多写点skill吧,写的越多这行业死的越快。
“经验资产化”行为,正在加速打工人被淘汰的进度。
2026年可能是AI大量淘汰人类的元年。
让我们从一个问题开始: 企业为什么需要雇佣一位员工?
很简单,因为这位员工能带来对应的价值。虽然现代企业并非完全依靠榨取剩余价值盈利,但对于单一员工个体而言,没有价值就意味着没有议价权以及没有工作。
那么,员工是如何产生价值的?不排除一部分岗位靠资源与手段,但绝大部分互联网岗位,是靠 经验来变现的。
然而现在的 Skill、技能型 Workflow、技能型 Agent,搭配着 Claude Code、OpenClaw、Coze 等平台工具,正在将这些赖以生存的经验变成巨大的经验资产化工具。
各行各业的精英们,正争先恐后地将自己大脑中的“经验”,封装成廉价甚至免费的代码包,亲手递给那个即将取代他们的系统。
我们正目睹一场职场历史上最诡异的自杀式狂欢。
什么是经验资产化?
所谓经验资产化,就是打工人把自己大脑中原本模糊、非标的“行业直觉”与“隐性知识”,拆解成一个个明确的步骤,并结合 AI 的理解能力,封装成可以自动运行的技能(Skill)、工作流(Workflow)或智能体(Agent)。
这个行为本质上是在不断“武装”AI 的手脚。当 AI 被武装得越来越完善,也就意味着“人类”的价值被稀释得越来越快。
为了不伤害各位的心灵,我们不妨以文案写手为例:
一位资深写手之所以值钱,是因为他知道如何根据用户画像调整语气,如何埋梗,如何煽情。这是他的“手感”,是他十年磨一剑的功力。
现在,他搭建了一个工作流,把这些逻辑写成了提示词和流程。用户只要输入主题,这个工作流就能自动通过检索、生成、润色,最终产出一篇质量上乘的底稿或文案。
就在这个瞬间,写手经验的稀缺性彻底崩塌。他十年的功力,从“依附于人体的稀缺资源”,变成了“脱离肉身的可复制数字资产”。
经济学的基本原理告诉我们:稀缺产生价值。
当你把独门绝技封装成工作流上传到商店,你实际上是在无限供给你的经验。
一旦你的经验可以以 API 的形式被百万次调用,且边际成本接近于零,作为肉身载体的你,价值就归零了。
- 以前公司花 3 万月薪雇你,是因为只有你懂;
- 现在公司花 30 块钱订阅你的 Bot,因为它跑得比你快,还不用交社保。
曾经,写手是文案的生产工具;现在,这个工作流也是生产工具。
或许目前这个工作流的能力还不如顶级写手,但可怕的是,正有源源不断的写手在协助武装这个工具。而独立的写手个体呢?会逐渐灵感枯竭、思维固化、年老体衰。
此消彼长,工具必将赢得最终的胜利。
而写手们,会因为失去了在当前商业环境中的议价权,被迫下沉到更低级的劳动力市场中。
除了写手们,本次的淘汰赛,还有哪些岗位更容易被淘汰呢?
不同于以往的“机器换人”(替代体力劳动)。这一次,“经验资产化”直接冲击的是白领阶层的核心腹地:
- 纯靠熟练度生存的岗位:比如画图的、写代码片段的、做基础数据分析的。这类人的技能最容易被标准化,也最快被封装。
- 以前依靠“人”来协调的岗位:行政、调度、初级项目管理。现在一个配置好的 Agent 就能自动分发任务、追踪进度,效率远超人类。
- 放弃大脑训练的人:对AI执行结果没有判断能力的人,不建议用AI,因为你会被AI骗得很惨。有些人因为有了方便的 OpenClaw 或 GPTs,放弃了对自己大脑的训练,高强度依赖 AI,逐渐失去了独立的判断能力。
应对之策
AI的发展是历史的车轮滚滚而来,个体都是尘埃,AI必然会让许多岗位被代替掉,但是也会带来新的岗位需求。
例如提示词工程师,AI产品,AI应用工程师等。
面对浪潮,我们的应对之策可以分为两个维度:
- 寻找新赛道:关注 AI 带来的新岗位,新的供需关系里藏着新的机会。
- 利用 AI 升维:在本岗位上提高价值。未来的工作形态,大概率是少量核心人员指挥多个 Agent 进行协同作战。所以,不要只做提供数据的“燃料”,不要无脑地把技能包喂给 AI,而要努力成为 AI 的使用者、指挥者和整合者。
你说如果有一天你真的被淘汰了怎么办?
唯一的答案就是:学习,无论环境如何恶劣,学习都能带你走出困境。
结语
经验资产化,是一场不可逆的浪潮。
历史的车轮已经轮动起来了,生产力的提升必然带来生产人数的下降。
希望这次,我们还能守住我们的价值。
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加油,共勉。
☺️你好,我是华洛,All in AI多年,专注于AI在产品侧的应用以及企业AI员工的设计。
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