架构学习

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作为架构师比较重要的通用能力为 针对建设共识的能力，作者首先拆解了无法达成共识的原因分别是： 针对风险控制，首先明确了风险指有可能带来损失的不确定事件，这里有两个关键点，一个是带来损失，一个是不确定，

互联网时代面临的技术挑战主要包括： 1）反射式研发行为 2）大规模活动 3）分布式研发活动 4）认知不同 5）大型架构活动本身的复杂性，即在高风险和高回报预期的场景下，必须保障项目完成的高确定性和对目

所谓技术战略，指的是针对企业愿景、团队特性和竞争环境所制定的长期技术规划，是企业战略的一个重要组成部分，技术整理具有三个重要方面： 1）取舍的问题 2）对抗的问题 3）全局的问题 针对战略问题的指定作

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1）为什么要保证高质量的交付？ 项目经理本身是会保证交付的，但是项目经理更多的是从时间的角度尽可能的降低交付的风险的，而可能会忽略交付内容的价值差异，而架构师需要把重点放在高用户价值点的任务交付上