1）为什么要保证高质量的交付？
项目经理本身是会保证交付的，但是项目经理更多的是从时间的角度尽可能的降低交付的风险的，而可能会忽略交付内容的价值差异，而架构师需要把重点放在高用户价值点的任务交付上，进而为整个架构活动注入正确的交付视角
2）交付过程
2.1目标分解
目标分解需要从价值交付的角度做MVPU（（Minimal Value Proposition Unit））拆分，可以从商业视角，用户视角和技术视角进行考虑
2.2定义交付路径
包括三个关键点，梳理强依赖路径，控制联调成本和节奏，以及把握速度和结构性之间的平衡
2.3项目交付跟踪与路径调整
项目管理的一些方法可以学习
