无论您是想成为高级前端工程师，还是一名合格的 Leader，都离不开对前端技术与业务的基础建设沉淀； 我相信您看完后的收获会远不止于此 ~

简言： 不知不觉做了两年的前端leader，在这个美好的下午时光，对自己做个总结，同时也分享一下。

"行成于思，毁于随"——韩愈 在阿里从一线前端工程师到技术 TL（Team Leader） 也三年有余了，最重要最难的就是做规划，你可能会遇到如下几个问题： 业务压力巨大，前端是瓶颈，如何做合适的规划？如何提高规划的成功率？规划的雷区是什么？如何寻找规划的线索？我的老板不是前端

如何构建一支专业的前端开发团队（二）

最近看了一些关于前端架构相关的书籍和博客，觉得有点自我膨胀了，竟然想对着前端架构这一说法指指点点。从跨入这个行业开始，就觉得架构师就是位于技术金字塔的顶端的那拨人，是引导行业或团队技术走向的那拨人。然而从行业上对前端架构的定义和必备的技能来看，觉得前端架构就是一个伪概念，又或是…

"行成于思，毁于随"——韩愈 在阿里从一线前端工程师到技术 TL（Team Leader） 也三年有余了，最重要最难的就是做规划，你可能会遇到如下几个问题： 业务压力巨大，前端是瓶颈，如何做合适的规划？如何提高规划的成功率？规划的雷区是什么？如何寻找规划的线索？我的老板不是前端…

前端小团队管理实践 为什么要做管理？ 我原本是奋战在促销业务上的一线前端开发同学，每天为各种大促忙的焦头烂额。恰逢组织架构调整，用户增长的技术团队收敛合并成一个大团队，前端也跟着合并。需要有人带领三四

if 我是前端团队 Leader，怎么制定前端协作规范?在掘金目前已经突破740个👍了, 谢谢大家的支持，这篇文章是前者延展。继续介绍我在前端团队管理方面的思考和探索。 软件工程中有一个软件设计阶段，通俗的讲就是在开工之前将能确定的确定下来，把该考虑的考虑了。这相比在开发阶段…

前端早早聊大会，前端成长的新起点，与掘金联合举办。 加微信 codingdreamer 进大会周边技术群，第二十届|前端管理专场，2021-1-23，线上直播。 第 1 段，在阿里工作（2010～2014 共 4 年），在我离开阿里的时候，阿里就已经有七八万员工了，已经是超大型…