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架构师的道法术:架构师是否需要下场写代码?
前几天,我在社区抛出了一个问题,没想到获得了众多架构师的热烈讨论与回应。在认真阅读了大家的解答后,我也陷入了深思:**在技术日新月异的今天,架构师的角色早已超越了画架构图和撰写文档的传统范畴。**随着
26岁转型:研发骨干到技术Leader,我的管理心态转变与团队方法论
从个人贡献者到团队管理者的一次跃迁,意味着支撑我成事的系统彻底变了,以前面对的是事情,现在面对的是人。 为什么技术leader要做一个‘越不干活的人’ 老板为什么会找一些不干活的人呢?为什么让这些不干
你老板还在逼你接入AI么?先来看看我这篇AI 产品落地全流程🧐
AI产品的从0到1,从需求分析、市场调研到功能设计、AI agent流程实现,揭秘AI产品落地的全流程...
5000字长文,AI时代下程序员的巨大优势!
社会群体是需要被事实教育的,大模型在未来将会是基础设施,对于普通人来说,基础设施的机会不在基础设施本身.....
成功抽象的本质:从小工到专家
最近,我读到了一篇让我受益匪浅的文章,作者 Chris Krycho 深入探讨了复杂性在软件开发中的不可避免性,以及如何通过合理的抽象和工具来管理复杂性。作为一名开发者,我深有共鸣,因为我们每天都在与
10年开发后,我后悔坚持的8个技术信仰,不知你踩中几个
今天,我在生产环境排查一个莫名其妙的崩溃。日志里布满了层层抽象的调用栈,像一张无边的蜘蛛网。 代码里的每一行都符合“最佳实践”,架构精雕细琢,可Bug还是来了。那个瞬间,我突然想起四年前的自己——曾无
我理解的测试左移
随着行业的发展,目前大部分公司都会追求更高的开发测试比,在更高的开发测试比的前提下,质量团队应该做什么保障质量效果更好是一个质量团队长期需要思考的问题,本文主要介绍我对网易云音乐测试左移的理解。
职场进阶:从研发到一线主管
顺手把个人至今经历过的,三次关键角色转型的核心分享给大家,希望对大家有所帮助。 1. 从新手到团队骨干 2. 从团队骨干到虚线组长 3. 从虚线组长到一线主管
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很多人都学习过 git flow 并应用在实际工作中,但是慢慢就发现,用起来好像有点不对劲:令人困惑的合并冲突等等。然后突然发现,诶这套流程好像用起来也不太爽,本文就来聊一聊...
GIT分支管理和代码提交规范
本文介绍了软件开发中Git版本管理的规范,包括分支创建、命名、合并以及代码提交等流程。通过明确分支类型和用途,规范开发行为,提高代码质量和开发效率。同时,强调了版本发布、提测、上线等关键阶段的管理要求