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单人单岗,紧急需求如何解决
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第二届搞基建|堂主 - 如何推动前端团队的基础设施建设
前端早早聊大会,前端成长的新起点,与掘金联合举办。 加微信 codingdreamer 进大会专属内推群,赢在新的起跑线。 本文根据 2020.02.29 日,《第二届前端早早聊大会》 的“前端基建”专场分享整理而来。 本文是契合大会所有分享都以 “如何” 为切入的要求,同时也…
你在公司混的差,可能和组织架构有关!
如果你接触过公司的面试工作,一定见过很多来自大公司的渣渣。这些人的薪资和职位,比你高出很多,但能力却非常一般。 如果能力属实,我们大可直接把这些大公司的员工打包接收,也免了乱七八糟的面试工作。但可惜的
今天聊:2~4 年前端走出离职困境与舒适区
工作 2~4 年的前端群体最容易出心理问题,很大一部分原因就在于还没有建立更成熟的自我认知,也没有完成从学生到社会人身份的转变,加上前端行业的快速迭代,中小型公司技术管理的混乱,和身边同行带来的竞争压力,包括即将迎来的组建家庭和完全脱离父母且要照顾他们的压力,这个过渡期甚至会压…
如何应对核心员工提离职?
最近一年互联网行情不好,很多大厂都在裁员,但裁员并不是不要人做事了。原来你这个岗位10个人做,企业有钱赚养得起,现在企业不怎么赚钱了,只能养4个人了。那么会有六个被裁掉。
离职交接,心态要好
年度中再次经历突发的交接事宜,并且团队要在极短的时间内完成所有事项的交接流程,最直接的就是影响团队现有节奏进度,需要重新调整和规划;
打工人逃不开「单人单岗」
年后开始,研发团队一直「单人单岗」;打工人的难处,老板不一定关心;但是老板的难处,打工人必然被关心;