前端早早聊大会，前端成长的新起点，与掘金联合举办。 加微信 codingdreamer 进大会专属内推群，赢在新的起跑线。 本文根据 2020.02.29 日，《第二届前端早早聊大会》 的“前端基建”专场分享整理而来。 本文是契合大会所有分享都以 “如何” 为切入的要求，同时也…

本文根据 2020.02.29 日，第 2 届 “前端早早聊” 的“前端基建”专场分享整理而来。本文的标题是《如何推动前端团队基础设施建设》，一是契合大会所有分享都以 “如何” 为切入的要求，同时也是对最近一年，我所负责的团队在前端技术基础设施建设方面如何从 0 到 1 的一次…

文章来源，最近在公司内部做一年的工作汇报。本应该在三月份做的这个事情，后来因为事情耽误，推到了最近再做了工作的汇报。 每一次汇报挺好的，都会有有一些时间去梳理和整理一下去年做的事情。这里主要把这一年的

笔者16年开始在一线带研发team，现在带四五个小leader，观察了不少同事，不少人自己单打独斗时工作的很好，当leader之后表现平平，本文谈谈笔者带团队的实践经验，希望对在一线当leader的朋友们有所启发。 一. 角色转变 抓不住重点。leader要对团队整体负责，决策…

笔者从15年5月开始从带3人小团队到目前10人左右规模，从一线研发工程师到Team Leader（下文简写为TL）身份转换的过程中，曾经有过很多迷茫与困惑，完成转换之后总结一些心得写到这篇文章中。 多数技术团队的Leader都是从表现优秀的一线工程师中提拔上来的，这个现象在其他…