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大型项目前端架构浅谈(8000字原创)
我在2年之前,写过一篇中小型项目的前端架构浅谈。随着能力的上升,以及在阿里巴巴工作的经验,是时候写一篇大型项目的前端架构分析了。 本篇文章不会更多侧重于具体技术实现,而是尝试从更高角度出发,分析为什么要这么做,这些设计能解决什么问题,成本和收益如何。 由于作者能力有限,可能会有…
if 我是前端团队 Leader,怎么用好看板进行任务管理?
看板是一种非常常见的任务管理机制。我们使用到的大部分团队协作工具中都有看板的身影,例如 Tower、Teambition、Trello、Github、Gitlab... 看板不仅可以用于团队协作,也可以用于对个人时间进行管理和优化。 可是你真的会用看板吗? Wiki 上面的解释…
if 我是前端团队 Leader,怎么做好概要设计
if 我是前端团队 Leader,怎么制定前端协作规范?在掘金目前已经突破740个👍了, 谢谢大家的支持,这篇文章是前者延展。继续介绍我在前端团队管理方面的思考和探索。 软件工程中有一个软件设计阶段,通俗的讲就是在开工之前将能确定的确定下来,把该考虑的考虑了。这相比在开发阶段…
制定自己团队的前端开发规范
篇幅可能会比较长,但是我感觉有一套规范对于一个团队其实还是很重要的,这样在维护起来也会很方便,如果接下来的规范感觉对你们团队有帮助,希望可以在团队中进行实践或者推荐给你的leader,代码规范参考自:腾讯alloyteam团队,希望大家可以跟着看一遍,各取所需。 后续的文章我也…
大前端团队代码规范
随着团队人数的增加,每个人的代码编写喜好不同,代码风格也迥然不同。如果有一个大家的统一的愿意遵守的代码规范,肯定事半功倍,提高效率,避免代码Review和重构。 其中一部分规则参考了 腾讯alloyteam团队的代码规范,如有错误,请指出,将会非常感谢。 坚持好的代码风格规范,…
今天聊:中小前端团队 Leader 的管理之路
前端早早聊大会,前端成长的新起点,与掘金联合举办。 加微信 codingdreamer 进大会周边技术群,第二十届|前端管理专场,2021-1-23,线上直播。 第 1 段,在阿里工作(2010~2014 共 4 年),在我离开阿里的时候,阿里就已经有七八万员工了,已经是超大型…
if 我是前端团队 Leader,怎么制定前端协作规范?
笔者长期单枪匹马在前端领域厮杀(言外之意就是团队就一个人),自己就是规范。随着公司业务的扩展,扩充了一些人员,这时候就要开始考虑协作和编码规范问题了。本文记录了笔者在制定前端协作规范时的一些思考,希望能给你们也带来一些帮助. 一个人走的更快,一群人可以走得更远,前提是统一的策略…