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  • OKR太难定？模板大全：产品/研发/运营/销售/行政全都有
    现在 OKR 真是太火了~ 自从前段时间维卡比和大家聊了 OKR 思维养成的方法之后，许多小伙伴都来私信问怎么用维格表去制定 OKR 体系。 OKR 怎么写呀？ O 怎么计算进度呀？ KR 评分怎么弄
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    OKR太难定？模板大全：产品/研发/运营/销售/行政全都有
  • OKR之剑·实战篇01：我们的OKR制定落地
    OKR的制定，在形式上，并非仅仅是召开几次会议，在目的上，也并非是为了输出一份计划。OKR的制定，对于管理者是一种对齐认知的手段，对于员工是一种激发内在动机的方法，对于团队是一次“上下同欲”的过程。
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  • OKR之剑（理念篇）02—— OKR布道之旅
    本文介绍了vivo互联网平台产品研发团队引入OKR的实践经验，并以此总结出适用于其他企业引入OKR的必要步骤和过程。
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  • OKR之剑·理念篇03：OKR理念认同
    本文就我们对于OKR理念的理解和分析，和市面上一些变味的OKR实操，和大家探讨一下OKR理念，并初步介绍一下我们通过氛围来宣扬OKR理念的主要思路。
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  • OKR之剑·理念篇04：让OKR轻松上阵
    本文是《OKR 之剑》系列之理念第 4 篇。本文以我们实际工作中的经验为基础，向大家介绍如何以最小的负担引入 OKR 并使其能循序渐进的被执行。
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  • OKR之剑·实战篇02：OKR执行前的热身准备
    伴随OKR制定完成，执行的号角正式吹响！不打无准备之战，OKR的执行需要团队在理念和行动上有所准备。具体有哪些准备呢？
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  • OKR之剑（理念篇）01—— OKR带给我们的改变
    本文主要讲述vivo互联网平台产品研发团队对于OKR的理解以及引入OKR之后带来的改变，把我们认为好的东西与大家一起分享。
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  • 今天聊：中小前端团队 Leader 的管理之路
    前端早早聊大会，前端成长的新起点，与掘金联合举办。 加微信 codingdreamer 进大会周边技术群，第二十届|前端管理专场，2021-1-23，线上直播。 第 1 段，在阿里工作（2010～2014 共 4 年），在我离开阿里的时候，阿里就已经有七八万员工了，已经是超大型…
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