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好的重构与不好的重构
一直以来,我的心头都萦绕着这个问题。如何做好重构? 程序员们热衷于重构。重构可以彰显技术强项、可以优化软件性能、可以让软件的制作更具有美感、可以让程序员更快乐
导师如何提升校招生的学习效率?(其他研发培养一样适用)
前言 本文从问题根因分析入手,从大的方面,归纳了三部分原因,针对每一部分再进行细化拆分。 然后针对这些问题,根据个人多年的实践和他人经验总结,一一解决,得到一套帮助提个人技术学习效率的方法论。
这两天连续被问到:“研发人员如何做技术管理?”
老程序员工作时间很长了,所以有不少师弟也开始带团队做管理了,最近竟然连续有两位师弟会来问我类似的问题,可能年底述职反思的时候的困惑吧。 这个问题很大,尝试总结一下。
技术/研发经理介绍和创业的一些感想
国庆过后,最终还是做出了决定,告别兄弟们,离开这家呆了两年多的创业公司。作为最早期的核心人员,我经历了公司项目从零搭建,上线,迭代,最终作为某国家级考试指定平台的整个历程。不过公司过的并不好...