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今天聊:中小前端团队 Leader 的管理之路
前端早早聊大会,前端成长的新起点,与掘金联合举办。 加微信 codingdreamer 进大会周边技术群,第二十届|前端管理专场,2021-1-23,线上直播。 第 1 段,在阿里工作(2010~2014 共 4 年),在我离开阿里的时候,阿里就已经有七八万员工了,已经是超大型…
技术管理者如何向上汇报
上周一时兴起写的技术团队管理笔记(一)-识人颇受大家欢迎,让我感到意外更觉得这个总结有意义,所以应当坚持下去,争取能整理出一个系列。 如果说这个系列有幸能成为一条技术管理的总结大路,则沿路的分支小道也会别有一番趣味。我会尝试在主思路整理的同时插入一些小的“甜点”,引出一些技术管…
关于团队管理的一些个人思考
作为一个团队管理者的角色也7个年头了,从后端、前端再到移动端团队都涉及过,团队管理是一个很深的课题,需要通过不断的打败自己来获得自身的成长,本文主要是总结一下在这些年亲身经历感悟到的一些浅显的道理。 图中的每个节点要深入吃透,后面有时间在一点点展开细说,请关注后续的文章,这篇文…
如何做好技术团队的技术规划
每个团队都应该有短期、中期、长期的规划,有计划的做事情才不会迷失方向。 如何才能做好技术规划呢?我们需要先沉淀一套方法论作为指导,基于方法论深入的思考得出最终的目标和方向。 每个团队在不同的阶段都会遇到不同的问题,有紧急的、有不紧急的。找出痛点,坑点,比如已经严重影响研发效率的…