历经十年，移动开发生态从萌芽到爆发，一路高歌猛进，到今天已经渐趋于稳定。现在攒一个初级的app并不需要高深的技术，有各种各样的开源组件供选用，绝大多数开发问题都能在google上找到答案。 2012至2016这五年是移动互联网最热的时段，市场上有大量Android/iOS/H5…

相信大家都会遇到开发时间评估短了的情况，如果是个人项目还好，晚了就晚了，但是在一个多人协作的团队里，开发完成时间总是延迟就很不好了，小的方面会影响自己的信用（总是不能准时完成承诺），大的方面会导致项目交付时间推迟，影响下一个环节的同事时间安排。因此我总结了一些会导致开发时间评估…

如下图所示，今天刚好收到一个知乎问题，而刚刚好这个视频我也在抖音上看到过，播放量还不低，本来是“一笑而过”但是既然这么“有缘份”，那就关于 “Flutter 会干掉原生开发？” 这个问题再聊聊我的看法。 我在 2017 开始对 flutter 产生兴趣，至今已经写了 20 几篇…

但是这个“式微”和小程序没有太大关系，因为做过微信小程序的知道，微信内的限制太多，所以作为引流和试水阶段是没问题，但是落地还是要回归到自己的平台。 2014 年开始的移动红利之后，客户端急缺的情况下，客户端开发经历了 2015 - 2016 年的野蛮成长，但是 2020 的今天…

5 年是一个值得总结的阶段，而这 5 年后的今天，我发现自己越来越不像一个“程序员”。 如今在工作中 开始关注文档，开始关注规范，希望自己输出的不只是代码； 每天会耗费时间消化各种外部信息，喜欢看更多非技术类的书籍，喜欢和各式各样的业内业外人士交流。 这 5 年来取得了一些小成…

半年前我加入一个刚刚拿到 A 轮资金的创业团队负责 iOS 项目。早期的时候公司生死未卜，只追求快速迭代找到一个正确的方向。这种早期默默无闻的团队也没什么工程追求，就是写的快就好了。但是确定方向后要长期发展，就不能再野蛮生长了。 基于过去半年我在这个项目里的实践经验，和大家分享…

又到了回首过去，展望未来的时刻。最近密集的企业裁员消息促使我们重新思考一个问题：如何规划我们的未来。前有“程序员干到 35 岁就没人要了”，后有“iOS 开发没人要了”，真是惨呢。 有人统计后发现，过去每年年底都有人说是寒冬，只是一个月经说法。 也有强者说，我觉得“寒冬”是弱者…

12月21号的时候，我发了一条朋友圈，这一天是我们组织架构调整后第一次聚会，这一天，我也基本决定了要接蚂蚁的 offer。这两件事情放在一起讲容易让人感觉它们有某种因果关系，然而实际上它们半点不搭界，只是恰巧发生在同一天。组织架构调整后成立了新的事业部，我们部门的边界也扩大了，…