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以前端架构师身份,从零开始搞事搞事搞事(1)
当一个没有管理经验前端架构师,在国企接手了一个烂摊子!怎么在团队和项目都快速膨胀的情况下,让大家信服,并让前端效率极剧提高呢?从技能、工程、架构、管理角度切入,做一个优秀的前端架构师。
第二届搞基建|Scott - 如何在人单力薄时立项推动基建
前端早早聊大会,前端成长的新起点,与掘金联合举办。 加微信 codingdreamer 进大会专属内推群,赢在新的起跑线。 大家下午好,听完前面讲师的分享,相信大家结合自己的团队情况,一定会发现,其实在我的团队,也是有蛮多基建机会的,但是我每天都在做业务啊,腾不出人手做基建怎么…