笔者长期单枪匹马在前端领域厮杀(言外之意就是团队就一个人)，自己就是规范。随着公司业务的扩展，扩充了一些人员，这时候就要开始考虑协作和编码规范问题了。本文记录了笔者在制定前端协作规范时的一些思考，希望能给你们也带来一些帮助. 一个人走的更快，一群人可以走得更远，前提是统一的策略…

Teamcat的项目管理包含了任务、提测、Bug管理，统计分析等功能。支持多成员协作，并且深度集成了持续集成（CI）。Teamcat 支持每日构建，自动化测试，一键部署等功能。 Teamcat 通过任务流功能支持流水线构建发布，正真做到高效的软件过程管理与监控。 Demo展示地址

在上一篇我提到了前端面试频率较高的几个网络基础知识，这一篇我会把上一篇遗留的五个尽力讲清楚。如果还没有来得及看上一篇，那么现在可以一起看。 主机地址：用于识别该网络中的主机。 D 类用于用于特殊用途. 又称做广播地址 一. A类地址 10.X.X.X是私有地址（所谓的私有地址就…

工程师主要面对的是技术挑战，更关注技术层面的目标。研发团队的管理者则会把实现项目成果和业务需求作为核心目标。实际项目中，研发团队所需资源（比如物理机器、内存、硬盘、网络带宽等）的成本，很容易被忽略，或者在很晚才考虑。 在一般情况下，如果要满足更多的技术指标如并发量和复杂度等，或…

本文主要介绍POLYV半年来的敏捷项目管理实践经验，融合了以往十多年研发过程管理经验，采取了双班车制度，有效推进客户高商业价值的需求落地；同时也介绍了PM工具箱，确保研发过程的风险控制，让客户价值得到落地。 从官网帮助中心入手，简单把产品线分为：点播、直播两大类，还提供API、…

可以说当你担当一次 PM 之后，对项目来说自己不在一方面的资源，对项目、对产品的 owner 意识才能亲身体会。当项目上线那一刻，就好比上学时一道难到全班的“数学题”被我给解出来了，成就感油然而生。 下面我根据自身的工作体会，已经在公司内部关于技术 PM 培训总结了本文，用于各…