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- 我是从技术人员转技术经理的，做管理的时候有一个诀窍是要学会收手，懂得在什么时间收手。有时候看到下属的代码写的不好或者有错误，就忍不住要亲自动手修改，这种时候一定要克制，建立一个规范的流程管理制度，让测试人员或者其他人发现错误之后提出来，让制度去修改代码而不是本人亲自下手。从工程师到管理者的一个最重要转变就是要学会从代码的撰写者转变成制度的制定者，亲自操刀或者发火生气都是无能的体现。展开723
- 有后选后，无后选前，无后无前，算法也甜，条件允许，无脑后端，前途无量，预定高管，其次前端，需求频繁，温饱有余，人上人难，算法数据，收入可观，最好硕博，高端饭碗，测试开发，也可一战，随手一点，月入过万，走投无路，回家种田，日出日落，生活美满，鬼迷心窍，来客户端，表面繁荣，实则内卷，工作清闲，面试火箭，不到三年，全部玩完，65在后，绿帽在前，苦口婆心，金玉良言，奉劝诸位，擦亮双眼，有则改之，无则加勉。展开16
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