ErpanOmer

在公司干了几年，带个小团队，零零总总也面试了上百个前端候选人了。说实话，有时候面完一天，感觉人都是麻的。 最让我头疼的是什么？就是“算法题”这个环节。 我经常遇到两种候选人。一种是一听算法题，就两手一

开头的一些废话 当老板找我谈话，说想让我带前端团队的时候，说实话，我第一反应是“完了”。 以前自己写代码，好坏都是自己的事，代码烂了，加班补上就行。但带团队，感觉完全是另一码事。我得对好几个人、好几个

写这篇文章的时候，我刚通宵处理完一个P0级（最高级别）的线上事故，天刚亮，烟灰缸是满的🚬。 事故的原因，说出来你可能不信，不是什么服务器宕机，也不是什么黑客攻击，就因为我们package.json里的

前几天，我们团队CI/CD流水线挂了，一个新来的前端同事跑来问我：“老大，我本地pnpm build明明是好的，为什么一到CI就报错？” 我看了看日志，node-gyp编译失败。我问他：“你本地的No

大家好,我又来了😁 我得承认，我有个毛病，或者说洁癖吧。 在Code Review的时候，当我点开一个*.js / *.ts文件，看到一个函数洋洋洒洒地写了50行、80行，甚至更多时，我的第一反应不是

上个月，我刚过完30岁生日。 没有办派对，就和家人简单吃了顿饭。但在吹蜡烛的那个瞬间，我还是恍惚了一下。 30岁，对于一个干了8年的前端来说，到底意味着什么？ 前几天，我在做团队下半年的规划，看着表格

作为一个技术Leader，我最常被问到的问题就是：“老大，我们这个新项目，到底该用A方案还是B方案？” 而最安全、也最无用的回答，就是那句经典的 - 看情况决定。 看情况 当然是对的，因为所有技术决策

我得承认，我有过很长一段时间的 技术社区上瘾。 每天上班第一件事，就是打开掘金、Hacker News、InfoQ，把热门文章刷一遍。通勤的地铁上，也要用手机看看今天又出了哪个新框架的测评、哪个Vit

我刚入行那会儿，还是jQuery的时代。当时面试，事件委托（Event Delegation） 几乎是必考题。能用.on()方法，在一个父元素上，优雅地处理动态添加的子元素的事件，是衡量一个前端是否会