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大厂早已不是“理想国”，而是“竞技场”。大厂“光环”的代价越来越沉重，无休止加班、不确定的岗位边界、极高的评估KPI、每天的会议轰炸。不是你技术好就能活下去，而是你要综合属性够硬，代码只是门槛，真正考验的是：你能不能理解业务、能不能独立推进任务、能不能在极限压力下协作；情商、扛压能力、节奏管理，是越来越重要的“隐形生存力”。大厂正在“去肥增瘦”：只保留10%能干活、扛压力、懂产品、会沟通的人；其他90%，哪怕是科班背景、实习经历丰富，也可能一轮优化就走人。
你不是在做前端权限判断，你在维护一个组织运行秩序。每一个字段、每一个按钮、每一个流程节点，都是信任的表达。你不是在交付“结果”，而是在定义规则、构建工具、塑造结构、影响决策，你输出标准、抽象能力、传递认知。 那你已经不再是“那个前端”，你是系统的一部分，你是它的支撑者。
学习和对知识的理解，让世界的某些角落不再模糊、不再靠背、不再神秘，你能冷静地建模它、推理它、批判它。这个世界上有两种不再学习的人：第一类：“从来没有学懂过”的人 —— 认知建构缺失型。他们的“知识图谱”压根没建起来，整个系统是碎的、虚的、断的。从未真正“学懂”过，他们只是被动接受、应试过关，从未感受到学习的成就感。第二类：“学得太好”的人 —— 范式依赖固化型。在旧有体系中走得太远太深，以至于当技术范式变了，他们再也不愿重来一遍。
程序员的工作，从本质上来说是把现实世界中的信息处理工作，流程化
