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曾经大名鼎鼎的Guava现在应用的人感觉越来越少了，新人普遍只了解spring boot+mybatis的CURD操作，当然这里面原因很多，有不少的原因随着时间的流逝匀Guava功能和设计理念都被吸纳到JDK中，比如Optional和钻石操作符等等，还有不少专一框架的崛起让Gua...

当前某个项目进行的异常艰辛，需求分析始终无法取得突破性进展，总感觉客户对于我们有所保留，这一方面先按下不表。另一方面，开发工作则完全是无法推进，因为作为有一个开发基础的YF平台始终无法拿到进一步资料，客户近期更表示可能要到3月下旬才能拿到相关信息，要知道第一个节点是5.31啊，这...

这是我一直想写但却没有写的东西，因为一直以来看到的东西都太局限了，不是自己公司内部的那点东西，要不就是大厂的各大平台，对于研发的中间状态或其他路线完全不清楚。不过上周终于有机会看到了一个中型软件公司的研发平台，补全了最后一块碎片。 说到最后这个碎片真的是太有意思了，真的是投入了大...

经过一个周期两周的远程开发试运行，发现团队还有不少问题，尤其缺乏一个明确的规则指导，之前又看到了左耳朵耗子的《MegaEase远程工作团队协作协议V1.3》觉得很受启发，特别根据团队情况进行了一些微调形成本文。团队中每个人都是 Owner，都是 Leader， 每个人都是产品经理...

相信过去的一周一定给大家留下了很深的印象，无论是被隔离在家无法返工的同事，还是每次去买菜都胆战心惊的自己，都深深的刻下了时代的烙印，更不要提还在封城的武汉。一个小小的肺炎竟然把人类为名逼到这种地步，真是有点无可奈何，说到底现在还是人类文明还有很长的路要走。虽然百万年来已经称霸地球...

在新型冠状病毒的淫威下，公司上班时间调整到初十，而且外地归来的同学至少隔离7天，个别地区隔离14天方可上班。所以公司在开工初期肯定会出现人员不足的状态，隔离期间大家在家也实际上无事可做，所以考虑在这个特殊时期引入远程开发，其实我们团队早就想引入远程开发但限于文化和气氛没有实现，正...

2019年已经过去了，不知道有多少团队能够真正的回头看看这一年，总结梳理一下得与失。本文介绍一下我们团队组织的2019回顾会议的做法，欢迎留言讨论。这个会议的时间会比较长，预定会议室时要注意，至少要留出3个小时的时间。整体会议会议持续2个小时，团队成员有些疲倦，但没有时间得到改进...

最近在做一个与硬件和第三方平台有关的项目，平台厂商扔过来一个DLL，但我方平台是Java编写的所以需要实现Java调用C的DLL。特此做了一些调研，现在记录一下。其实Java调用其他程序最简单的方式就是直接通过shell或是bat脚本调用，但这只局限于一些简单没有交互的应用，这里...

自2018年阅读量超过40本但发现实际成长却有限后，2019调整了学习的模式，不再以阅读为主要的学习方式，而改为开源项目+纸质阅读+极客时间+IMOOC的模式，现在已经进入到2020年，来总结一下2019年的学习成果吧。2019年纸质图书阅读量降低到25本。其中《UNIX网络编程...