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现代软件项目管理工具实践分享
集华为研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体的软件开发平台。我们则是由于地方政府和华为合作,获得免费使用的机会。覆盖开发,构建,测试,部署,发布以及运维的全生命周期。费用方面倒是不高,如下图所示。组织机构的管理看板,专门给组织管理者准备的。 个人工作台也是必不可少 可以通过思...
职级设定的一些个人思考
之前每次提公司的改进时总是要提职级的事,经过多年的艰苦奋斗,总公司那边终于出了一套职级体系,进入到模拟套入的环节也就是模型验证,昨天有幸先睹为快的看了看相关资料,结果原地爆炸,搞了N年结果搞出来个毛毛,只能说“就这?”。职级公布征求意见时,一定好好反馈下。对于这个体系的评价,个人...
如何照顾好你的微服务——打造日志聚合系统
近期团队内有同学为了搭建基于ELK的日志聚合系统而投入大量精力,个人觉得只是做了思路的建议以及验证和梳理工作,顺便水一篇博客。es+logstask+kibana+filebeat。ELK如下图所示,相对于传统的ELK架构,这个图吧filebeat也加入进来,因为随着近年来微服务...
自我发展心理学的分享
前一段时间被人种草了陈海贤老师的《自我发展心理学》这门课,看了几篇体验课后果断出手,感觉这是我改变世界的一把钥匙[中二病又犯了],结果我只对了一半,确实是一把钥匙,但这把钥匙更多的事通向真实自己和思维盲区大门的。一共57讲内容不少但很快就看完了,又重新重点看了一遍,感觉又有不少收...
2020的每日规划的回顾和改进思路
之前聊天时有不少人问我每天是怎么安排的,才能每天有时间看书,但其实我觉的每天保持看书其实不是特别一件困难的事情,只是设定好两个闹钟的事情,真正困难的是怎么让每天的学习或是看书对你产生真正的作用,这也是我这几年再做计划时的重点。今天就在这篇文章里跟大家聊一聊个人2020的每日规划,...
投标中技术文档编写的一些经验
前面我们已经讨论过整个投标过程如何进行组织,这次我们主要讨论技术文档编写的问题。技术文档作为投标中重要的技术响应和应答内容是技术团队价值的集中体现。招标文件的统一解读和理解的对齐,战略对齐人员对齐,确定参与的人员和方式(兼职,全职),防止后面扯皮推诿节点核对,初稿,终稿,开标日期...
信息系统投标的一些心得和总结
这几天公司在准备一个大型项目的投标工作,甚是烦躁,一方面是由于这个标可能是组织本年度最后一个大型项目,压力比较大,另一方面,是由于投标工作本事就是一项繁杂的工作,有非常多的细节需要处理,而且是那种一招不慎满盘皆输的,投标过程中也有不少东西是无法控制,可能这也是我额外烦躁的原因。此...
开源一款针对IOT应用基于Springboot+Emqx+Tdengine的框架SET
最近物联网相关技术还是很火的,正好有一个项目涉及到相关应用领域,研究一番发现EMQX以及TDengine都涉及物联网领域,而且都提供开源版本,但随后又发现只有Emqx的企业版才能支持自动向TDengine灌入数据的,但开源版这个功能被阉割了。 于是我们做了这个SET项目,一个基于...
分享些关于微服务的个人理解
之前已经介绍过我们微服务开发的落地和迁移过程和各种经验教训,这次来聊一聊更加主观的东西。微服务通过将原本单个应用拆解为独立的子系统,降低了单个应用的复杂度,但整个系统的复杂度并没有因此下降,而且额外带来了单体应用没有的数据一致性,网络中断等问题,即单体复杂度< <各个微服务复杂度...
我们与微服务的纠缠的这些年
现在已经到了一个后端开发人员如果说自己没搞过微服务就out的时候了,前一段时间参加公司组织的微服务的相关培训,正好借着这个机会把我们这些年的微服务迁移过程梳理一下,要不然过一段时间也许这些过程就真的成为黑历史无人知晓了。缺乏必要的理由 为什么要进行微服务改造,相信业界已经有不少大...
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