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- 随着ai 发展,原来的工作模式已经不适用了。原来是前端服务端客户端,现在应该是每个开发负责一个产品。开发只一个人负责,这样可以大大提高开发效率。如果一个团队建设不过关,沟通成本占30%-50%开发。一个负责,开发上就不需要开发之间沟通了。当然了,如果团队建设过关,并不需要赞过33
- 老板让大家分享ai的使用心得,我发现大家分享的东西都不是重要的东西,对提高生产力很有限。
但发我现, api可以提高至少一倍效率(非常保守了,2,3倍应该是很轻松的),我要不要把我的实操的经验分享呢?
我觉得其它程序员应该都是知道如何做的,只是不想让老板知道?因为这是砸自己的饭碗?但是历史的车轮滚滚向前,不可阻挡。
我要不要分享我的经验呢?展开赞过121 - 这几天学习了人工智能写代码, 然后我就石化了.之前1小时的工作, 现在几分钟 就能完成.现在开发有3个人,在人工智能的辅助下我觉得我一个人就能干三个人的活。
人工智能真是太强大了,你可以什么都不会,会说人话就行。这就让开发变的,只要是初级水平就可以做高级的话。
然后我心里很慌,因为谁能保证那个人最后那个人是我呢。要怎么办?在线等~~~展开8点赞 - 想了半天也没想明白,为什么列表中有点赞的需求。正常情况下,不是要读过文章才会点赞的吗?然后我就灵光一闪,应该是编辑为了方便大家给好友刷新赞,虽然不鼓励,但也是默许的,只有这个解释才合理些,否则实在无法理解产品的脑回路7点赞
- 你有没有遇到这样的现像:你问别人两个问题,别人只回答你一个。之前我以为对方理解力不够。经过很多年我才明白,不是对方没理解,而对你不屑。一切都是从实力的地位出发!7点赞
- 从今天起,我会把每次犯的错误和大家 分享一下,希望大家不要犯。(声明:所谓的错误是相对的,如果你实力中足够强,你就可以制定规则,没有错,只有对,但是如果你只是一个打工,需要避开一些“错误”)
我今天分享的错误是:当产品问你对设计有什么意见时,你只需要回答,能做或不能做,不要把你的想法说出来。即使受到鼓励也不要说。除非你有超高的情商,但是有高情商,可能就不是写代码的码农了,所以只说行或不行没毛病。别人对你的评论可能是木了点,但肯定没有反感,这样能让你获取多数的好评。展开赞过83 - 我发现一个问题,就是开发需要多少时间,管理者是不知道,全靠你怎么表达 ,正好嘴不好使的,那就惨了。明明估的时间准确,也会觉得你掺水了。如果说的好,会很轻松,当然,需要平时“加班”做掩护。真是心累,都简简单单不好吗?每次不砍掉点时间就不正常似的。等人赞过218
- 平台:iOS
系统版本:17.7.1
稀土掘金版本: 6.7.7
设备: iPhone 12 Pro
问题描述: 我知道你们为啥实现不了了,这个是历史遗留的问题,更是产品设计的问题,无所谓吧,我一年也发不了几条评论点赞