获得徽章 0
和一个产品沟通很费力,我仔细回想,终于找到问题所在。和其它产品沟通,我只需要确认需求,哪个行,哪个不行就可以了。这哥们不一样,他要给我出技术方案,而且必须执行。而且他的技术问题如果不回答,就会一直问。我问的需求他不回答,他问的技术问题我不回答,死锁了。但是产品>技术,所以后面我需要适应他的节奏,耐心给他讲技术问题。他提的问题一定要先回答,一定要先按他的思路来想方案。最后如果一切顺序,顺便 提一下需求上的问题。
展开
7
每次和产品沟通都不大好。因为产品每次把自己当作技术。总是battle的我实现。我建议这样做。然后他从技术 的角度 出发说不行。你说你做为产品,如果觉得不行,就说不行就得了。如果能接受就接受,总是从技术的地位出发,这就是问题的要源,对于这样的产品,下次都说行。秀才遇到bing,说不清楚。
2
随着ai 发展,原来的工作模式已经不适用了。原来是前端服务端客户端,现在应该是每个开发负责一个产品。开发只一个人负责,这样可以大大提高开发效率。如果一个团队建设不过关,沟通成本占30%-50%开发。一个负责,开发上就不需要开发之间沟通了。当然了,如果团队建设过关,并不需要
3
实在忍不住问下,你们统计提交次数,提交代码行数,删除代码行数吗?什么时候评价程序员用代码多少来衡量了?我们每周统计,每月统计,每年还统计
44
老板让大家分享ai的使用心得,我发现大家分享的东西都不是重要的东西,对提高生产力很有限。
但发我现, api可以提高至少一倍效率(非常保守了,2,3倍应该是很轻松的),我要不要把我的实操的经验分享呢?
我觉得其它程序员应该都是知道如何做的,只是不想让老板知道?因为这是砸自己的饭碗?但是历史的车轮滚滚向前,不可阻挡。
我要不要分享我的经验呢?
展开
12
这几天学习了人工智能写代码, 然后我就石化了.之前1小时的工作, 现在几分钟 就能完成.现在开发有3个人,在人工智能的辅助下我觉得我一个人就能干三个人的活。
人工智能真是太强大了,你可以什么都不会,会说人话就行。这就让开发变的,只要是初级水平就可以做高级的话。
然后我心里很慌,因为谁能保证那个人最后那个人是我呢。要怎么办?在线等~~~
展开
8
想了半天也没想明白,为什么列表中有点赞的需求。正常情况下,不是要读过文章才会点赞的吗?然后我就灵光一闪,应该是编辑为了方便大家给好友刷新赞,虽然不鼓励,但也是默许的,只有这个解释才合理些,否则实在无法理解产品的脑回路
用户3958813498430于2025-06-19 09:23发布的图片
7
分享一个常见的坑。老板说:放手做吧,不要在乎bug,速度要紧,然后最后他一定忘记说过这样的话,总结时会说,xx的bug太多了,太不仔细了... 。
1
下一页