小王上

前两天，前特斯拉 AI 总监 Andrej Karpathy 在 X 上发了一条长帖子，内容是他最近几周大量使用 Claude 编程的感悟。

复盘，从来不只是回看已经发生的事情，更重要的是——为尚未发生的未来，提前铺路、校准方向。回望 2025 年，其实很长一段时间里，我始终没有真正找到自己的方向。

像蚂蚁的“数字马力”、腾讯的“腾讯云智”，这些由大厂100%控股的子公司，就是典型的例子。它们是大型企业为了解决传统外包带来的数据安全、协同管理和成本问题，而催生出的新用工形态。

转眼入行前端已经8个年头，我也算一名老前端了。可能自己对这一行谈不上特别喜欢，也不讨厌，工作上一直没有什么起色。 工作 去年年底我入职了一家外包公司，然后派去给一家上市公司干活。自己当时待的前端团队加

现在的 IDE 已经进化到了不可思议的地步。昨天，产品经理在群里火急火燎地提了一个需求：给我们的 web 老年版 App ，要大按钮，要醒目，要快。 我把这句话喂给了最新的 Google Antigr

大家好呀，我是飞鱼 现在随着 AI 的快速发展，越来越多的同学已经开始使用 AI 来辅助学习和工作了。 我的话也算是一个 AI 工具的重度使用用户了，从非常早期就开始使用各种 AI 工具。 这三年，我

最近，我在我们前端团队里推行了一个“强制性”的规定：所有新项目，必须使用pnpm作为包管理工具；所有老项目，必须在两个月内，逐步迁移到pnpm。 这个决定，一开始在团队里是有阻力的。 有同事问：“老大

同志们，我去外包了 同志们，经历了漫长的思想斗争，我决定回老家发展，然后就是简历石沉大海，还好外包拯救了我，我去外包了！ 首先随着工作年限的增加，越来越多公司并不会去和你抠八股文了（那阵八股风好像停了

只说应用层的AI赛道，前端是非常适合转AI的，目标岗位可以是AI工程师/AI产品经理，做得好的可以干到AI负责人，并且我身边已经有很多鲜活的案例，所以大家不必焦虑。