陆枫Larry

我们这一代人，似乎总在奔跑。为了项目熬夜，为了绩效冲刺，在“内卷”与“优化”的浪潮中不敢停歇。可当疾病正悄然向年轻群体蔓延，当疲惫成为身体的常态，我们是否也该重新审视这场人生的马拉松？职场的上半场

这两周面了3个技术人后，我更确定一件事：AI时代真正稀缺的，不是会用工具的人，而是底子扎实、能拆问题、愿意归零的人。工具会变，真正拉开差距的，始终是人的判断力。

今年上半年，作为团队中的校招新人，我承接了两位离职同事的业务模块。面对密集的需求，我不仅扛住了“以一当三”的交付压力，同时保证了线上零事故。这一切，离不开 Cursor 的深度辅助。

以下文章来源。君山 [阿里云开发者] 从技术新人到一个成熟的技术leader，需要经历几个身份迭代？每一次身份的转换都需要怎样的思维升级？本文将从技术新人、潜力干将、架构师、技术leader四种身份的

自从7月份加入了当前的创业公司，承担起了iOS开发和技术管理任务。说是技术管理，其实就只带了五六个人，整个公司不到20人，谈不上什么专业管理，倒更像个“催活的”。不像大公司的leader ，我更偏向于细化任务，制定明确KPI，跟踪进度。 这个角色转变，让我看到了另外一个世界。 …

找对象真的太难了，我不由地发出这个感慨。但其实说着也奇怪，明明我每天两点一线，上班了去工位、下班了回宿舍，根本没有其他社交，但我为什么还会发出这样的感慨呢？

程序员圈儿有两种怪象： 1、人人称工程师，但少有人能真正担起一项“工程”。 2、掌握算法本是理所应当，实际寥寥无几。

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大家好，我是一名前端开发工程师，属于是没有赶上互联网红利，但赶上了房价飞涨时代的 95 后社畜。2024 年 3 月份我做了个决定，即使已经失业半年、负收入 10w+ 的如今的我，也毫不后悔的决定：辞