光环PMO

识别项目或项目群需要我们完成三个目标： 一、编制项目或项目群概要，评估它是否可能有存在的正当理由； 二、决定详细定义工作所需的工作量与投资； 三、获得发起人对定义阶段的授权。

记忆是学习的基石，用于联系新知识和经验。 而记忆的敌人是遗忘，源于后来学习内容对先前学习内容的干扰。（倒摄抑制）。 因此，我们利用工具，储存所有的短时记忆，并在工具中联系新知识和经验

我们和一些高层聊天时发现，高层认为，“规章流程、项目经理岗位职责都很清晰。” 而基层的声音是什么？工作职责不清晰、没事老开会、整天扯皮...... 高层认为，公司提供了良好的培训、成长环境。而基层

文章和音频节选自光环MSP-2112 第一小组课前预习会议（每周2次） 预习内容： MSP官方教材第十一章「风险管理和问题管理」 参会人员： 项目经理、PMO、项目部负责人、质量与项目管理总监、总经理