掘友等级
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亲眼目睹过很多带着热情做一件事三年的人,能力绝对会超过太多所谓十多年经验的老人。这些所谓资深的老人,做出来的技术决策和方案,还不如不作为,带歪整个团队,带坏整个项目。
真希望遇到一群优秀的人,一起认认真真、持之以恒地把一件事做好、做精、做成。
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能力这东西很公平啊,不进则退,唯有不断练习。好久没打篮球,昨天去野球场玩,以为起码还能凑合组队打打,现实是体力跟不上,球投不进,传球也总丢球,被人鄙视整场没自信。
出来探讨下:职场什么事情让你对技术开发的热情降低,甚至没兴趣了?我先回答:曾经遇到职场傻X,用无能和无知来让事情变得糟糕的人,改变不了只能跳槽躲?
但是到哪都会遇到为什么
一点点思考:技术人成长发展到一定阶段大概面临两个选择,走技术底层服务技术,面向业务服务业务,还有一个不选择——原地打转。所以技术人才可以分为底层技术人才、一般技术人才、业务技术人才。一般技术人才也许最尴尬,找不准自己的定位。找准自己的发展方向,要么深入技术底层,做fra基础服务,这个方向去不断深入;要么研究业务做比如抖音的音视频业务技术啊,微信的长链接聊天啊等业务技术研究,技术组织架构需要的次级业务技术研究等。