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  • 当一个女人能影响你情绪的时候远离她。道理我都懂。做起来还是很难
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  • 目录树脚本升级了:评论区老哥提的两个坑都修了 —— 限制最多看 2 层,node_modules、.git、dist 自动跳过,再也不会在 C 盘根目录刷屏。新手直接复制就能用~
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  • 今天被一个"看不见的墙"折腾了两个小时。起因很简单:我想让脚本自己打开浏览器,把页面内容读回来。Chrome 起来了,端口也通了,可脚本一跑就报「20 秒内没等到调试端口」。查了半天才明白,不是网络问题,是权限层级问题——我跑命令的那个进程,被系统标成了「低完整性级别」。在这个级别下,它只能读低级别能读的东西,而我让它去开的浏览器、去写的临时目录,全都在「中级别」那一层。结果就是:进程能起来,但立刻被系统按下去,调试端口文件写不出来,脚本当然等不到。最坑的是它的表现。它不报错,不提示权限不足。它就是安静地不干活,然后把超时甩给你。后来怎么绕的?第一,把真正要干的活拆成一个单独的脚本,用另一个办法以更高权限跑起来,让它去开浏览器。这一步成了。第二,别用随机端口。原来那个工具让浏览器自己选端口,再把端口号写进一个文件让外面去读——可那个文件正好写不出来,链路就断在这一格。改成固定端口,直接去连,跳过那个文件,一下就通了。第三,也是最容易被忽略的一条:登录状态不在"我以为的那个浏览器"里。我开的新实例是个干净的 profile,什么都没有;真正登录过的那份数据躺在另一个目录里。换成那个目录启动,立刻就是登录态。三个坑的共同点,其实还是我前几天写的那句:你以为你在用的东西,和你实际在用的东西,不是同一个。- 进程是低级别的,但你当它是正常的- 端口是固定写好的,但你当它是自动协商的- profile 是有登录态的,但你当它是新的判断方法也简单:每一步都去验证"实际值"是什么。级别查一下,端口连一下,profile 里的 cookie 读一下。别信推测,信读出来的东西。这次花了两小时,下次应该十分钟。
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  • 装它不需要 npm:Release 里是单个 675 KB 的 zip,解压后在 chrome://extensions 点「加载已解压的扩展程序」,30 秒装完。

    它干的事:在你已登录的 ChatGPT、Claude、Gemini、DeepSeek 标签页里替你打字,把四个模型拉进一个群聊,互相看得见对方的话。不用注册,不用 key。

    但 README 的安装段写成 clone → npm install → build,先摆两道环境门槛。30 秒的东西写成两分钟。

    GitHub 上搜 openteam。
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  • 今天被一个"看不见的墙"折腾了两个小时。起因很简单:我想让脚本自己打开浏览器,把页面内容读回来。Chrome 起来了,端口也通了,可脚本一跑就报「20 秒内没等到调试端口」。查了半天才明白,不是网络问题,是权限层级问题——我跑命令的那个进程,被系统标成了「低完整性级别」。在这个级别下,它只能读低级别能读的东西,而我让它去开的浏览器、去写的临时目录,全都在「中级别」那一层。结果就是:进程能起来,但立刻被系统按下去,调试端口文件写不出来,脚本当然等不到。最坑的是它的表现。它不报错,不提示权限不足。它就是安静地不干活,然后把超时甩给你。后来怎么绕的?第一,把真正要干的活拆成一个单独的脚本,用另一个办法以更高权限跑起来,让它去开浏览器。这一步成了。第二,别用随机端口。原来那个工具让浏览器自己选端口,再把端口号写进一个文件让外面去读——可那个文件正好写不出来,链路就断在这一格。改成固定端口,直接去连,跳过那个文件,一下就通了。第三,也是最容易被忽略的一条:登录状态不在"我以为的那个浏览器"里。我开的新实例是个干净的 profile,什么都没有;真正登录过的那份数据躺在另一个目录里。换成那个目录启动,立刻就是登录态。三个坑的共同点,其实还是我前几天写的那句:你以为你在用的东西,和你实际在用的东西,不是同一个。- 进程是低级别的,但你当它是正常的- 端口是固定写好的,但你当它是自动协商的- profile 是有登录态的,但你当它是新的判断方法也简单:每一步都去验证"实际值"是什么。级别查一下,端口连一下,profile 里的 cookie 读一下。别信推测,信读出来的东西。这次花了两小时,下次应该十分钟。
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  • 奥德赛有流媒体版本了
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  • 杭州更有感觉
    XCaptain于2026-11-08 13:30发布的图片
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  • 不要用短期热点替代长期路线,也不要用演示效果掩盖工程深度。
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  • AI 赛道没有速成的核心竞争力,所有的 “突然厉害”,都是长期积累后的自然显现。
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  • 近年来,国内顶尖工科高校持续成为硬科技创业“源头”。从图中统计看,哈尔滨工业大学、北京航空航天大学、南京航空航天大学、北京理工大学、哈尔滨工程大学、南京理工大学、西北工业大学等高校校友创办了一批聚焦具身智能、商业航天、低空经济、机器人核心零部件、深海装备、智能驾驶、新材料、芯片等赛道的企业,且多家已进入融资中后期、IPO辅导或申报阶段。
    核心赛道分布
    具身智能/人形机器人:乐聚智能、星动纪元、宇树科技、诺因智能、理工华汇等;
    商业航天/卫星互联网:银河航天、星际荣耀、星河动力、微纳星空、恒星力量等;
    低空经济/eVTOL/无人机:御风未来、零重力飞机、腾盾科创、华羽先翔等;
    机器人核心零部件:因克斯智能、蓝点触控、本末科技、展芯半导体等;
    深海/海洋装备:深海智人、工至海洋、世航智能等;
    智能驾驶/水面自动驾驶:元橡科技、抒微智能、欧卡智舶等;
    芯片与高端制造:奕行智能、展芯半导体、造物时代等。
    融资趋势
    图里不少公司融资额达到数亿元甚至十亿元级,部分企业完成C/D轮融资,或进入创业板/科创板IPO受理、辅导备案阶段。资本重点押注方向集中在:
    机器人本体与核心零部件;
    商业航天与低空经济;
    国产替代芯片与高端装备;
    军工/航天/海洋相关硬科技转化。
    高校创业画像
    这些项目普遍具备几个特点:
    创始团队来自985/国防工科院校;
    技术门槛高,和母校实验室、科研成果转化关系紧密;
    赛道偏“大国重器”与硬科技;
    投资机构多为产业资本、地方国资、军工/航天系基金、知名VC/PE。 #FDE
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    用户855586594062于2026-11-08 13:21发布的图片
    用户855586594062于2026-11-08 13:21发布的图片
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  • 真是有趣的一天,虽然啥都没干
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  • 11月6日,Google Cloud 的 Gemini Enterprise Agent Platform 发布说明增加了独立的 Memory Bank 页。记忆库和部署页分开。非结构化记忆可以改、可以删,也可以看修订。保留项里写了过期时间,还有修订历史的 TTL。检索用的 embedding 模型,要在存进第一条记忆之前配置。

    scope 过滤是成对的键和值。没有这组键,就不要把别人的记忆算到这次失败上。

    我没打开这个控制台。说明写了能改记忆,没写正在跑的会话会不会马上用上新文本。

    失败单引用的如果是现在这一版,修订记录你留了吗?
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  • 11月6日,OpenAI 公布和 Hacktron 的合作。工程师和 Hacktron 的安全研究员一起挑高优先级区域来测,重点是自家系统和第三方服务怎么连。合作里,Hacktron 通过 Daybreak Red 拿到更多前沿模型的使用权限。OpenAI 说,他们是在安全漏洞赏金里认识这个团队的。团队做的是代码审查、渗透测试和红队用的智能体。

    同一篇还提到,本周早些时候 Cathedral 的研究员会参加下一轮安全冲刺,漏洞赏金也调高了。这三件事不要写成同一次测试已经覆盖了交界。

    我没参加这个合作。赏金名单上多一家,不表示你的回归已经包含第三方回调。

    第三方回调进你的回归范围了吗?
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  • 【纯血鸿蒙独立开发实测】我用 HarmonyOS NEXT 原生 ArkUI V2 (@ComponentV2) 写了个高颜值 OpenList / AList 个人云盘与 NAS 客户端——「盘古坞 (OpenDock) v1.1.4」,现已上架华为应用市场,免费 0 广告!
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    3. 硬件级安全:凭据写入 @kit.AssetStoreKit 关键资产库,原生适配手机、折叠屏双栏与平板三栏!
    华为应用市场直达:appgallery.huawei.com #新人报道#
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  • 今日运势:
    宜撰写文档
    过年回家的时候,总被要求修电脑,烦
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  • 2026年初,Meta启动了一个叫“组织变革项目”的计划,目标是把部分团队的人员削减多达60%,用AI Agent填补空缺,把公司改造成一家“AI原生”企业。5月,第一轮约10%的裁员执行了。但原定11月的第二轮,在5月19日晚上被扎克伯格紧急叫停。叫停的原因藏在一组内部数据里。Meta CTO安德鲁·博斯沃思在6月初的内部帖子中披露:员工在软件平台和基础设施上的代码改动量同比增长了220%,但真正转化为用户可见新功能或功能升级的改动,只增长了36%。与此同时,重大技术和安全事故同比增加40%,员工花在故障处理上的时间增加了70%。
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    狼爷于2026-11-08 11:58发布的图片
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  • 我就说是面粉的问题,黑全麦永不回购[绝望的凝视][绝望的凝视][绝望的凝视]
    赵医生Joyce于2026-11-08 11:23发布的图片
    赵医生Joyce于2026-11-08 11:23发布的图片
    赵医生Joyce于2026-11-08 11:23发布的图片
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  • 故乡最残忍的地方,是它允许你回来,路还在那里,田也还在那里。傍晚的炊烟升起来,甚至和许多年前没有什么分别,只是你沿着旧路走了一遍,再也没有遇见从前的任何一个时刻[可怜][可怜]
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  • #新人报道# 大家好,我是做 Java 后端的,主攻 Spring Boot / MyBatis 和 Oracle、达梦 DM 国产化数据库。最近在把系统从 Oracle/MySQL 迁到达梦 DM8,踩了不少隐蔽的坑——双引号大小写、GROUP BY 严格模式、char 空格填充、Shiro 兼容……准备开个专栏把这些实战经验沉淀下来,第一篇已经在写了。有同样在做信创国产化迁移的掘友,欢迎关注交流,一起少走弯路 🚀
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  • 研发团队远程协作 · 远程三个月,团队变成了“任务承包队”:

    去年团队尝试远程办公,一开始大家很兴奋:不用通勤、时间自由、效率好像还高了。三个月后复盘,问题全暴露了:
    新人入职两周,还没认全团队的人。
    跨模块的问题没人主动揽,都等着“被分配”。
    代码Review变成了“点个赞就过”,深度讨论几乎消失。
    最严重的是:团队感没了,大家变成了各自接活的“外包”。

    远程协作最大的挑战不是“效率”,是“连接”。
    我们后来调整了四条规则:
    异步沟通为主,但保留“同步时刻”。
    日常沟通走文档和消息,减少无意义会议。
    但每天保留15分钟站会(视频开摄像头),每周一次1小时团队周会。
    每季度一次线下聚会,哪怕只是吃饭聊天。
    同步时刻不是为了“汇报进度”,是为了“保持人的连接”。

    文档驱动,把“口头默契”变成“书面共识”
    远程最大的坑是“我以为你知道”。
    需求、方案、决策全部写文档,评论里讨论,结论写进文档。
    文档不是形式主义,是远程团队的“共同记忆”。

    给新人配“远程导师”,前两周每天15分钟一对一
    远程新人最容易迷失,没人带、没人问、不敢问。
    导师负责:介绍团队、讲解代码、回答蠢问题、拉进群聊。
    两周后新人能独立接活,才算 onboarding 完成。

    用“可见的仪式感”维持团队感
    每周周会开头,每人说一件“这周的个人小事”(周末去哪了、看了什么剧)。
    项目上线后在群里发红包、发表情包庆祝。
    每月一次“远程午餐”,大家开着视频各吃各的,随便聊。

    研发团队远程协作的核心:远程不是“把办公室搬到线上”,是“用新的方式重建连接”。效率可以靠工具,团队感只能靠人。
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