前端缺乏的不是技术创新,也不是工程实践,而是一种“话语体系”,确切地说是一种提供价值认定、目标分解、项目推导、以及成果评价的话语体系。
这并不是向上管理的诉求,而是实实在在推动前端技术发展的必要工具。举个例子,一个系统架构师,他所有的工作最终都追溯到两种价值:功能、以及非功能性诉求,而他用来分解这些诉求的手段也非常明确,功能就是DDD或类似物,非功能性诉求主要就是高可用和可扩展以及数据安全那一套。
但是前端,事实上是缺乏这个逻辑链条的(尽管ppt上貌似存在),从源头看,不管是用户体验,还是系统敏捷性,都缺乏共识,也没有和前端形成严谨的逻辑链接,从前端往后看,什么样的诉求和上下文,采用什么手段解决问题,既缺乏共识,也比较单薄。
ps:分享一张图,作为对“话语体系”的注脚。
这并不是向上管理的诉求,而是实实在在推动前端技术发展的必要工具。举个例子,一个系统架构师,他所有的工作最终都追溯到两种价值:功能、以及非功能性诉求,而他用来分解这些诉求的手段也非常明确,功能就是DDD或类似物,非功能性诉求主要就是高可用和可扩展以及数据安全那一套。
但是前端,事实上是缺乏这个逻辑链条的(尽管ppt上貌似存在),从源头看,不管是用户体验,还是系统敏捷性,都缺乏共识,也没有和前端形成严谨的逻辑链接,从前端往后看,什么样的诉求和上下文,采用什么手段解决问题,既缺乏共识,也比较单薄。
ps:分享一张图,作为对“话语体系”的注脚。
展开
2
12