前端缺乏的不是技术创新，也不是工程实践，而是一种“话语体系”，确切地说是一种提供价值认定、目标分解、项目推导、以及成果评价的话语体系。
这并不是向上管理的诉求，而是实实在在推动前端技术发展的必要工具。举个例子，一个系统架构师，他所有的工作最终都追溯到两种价值：功能、以及非功能性诉求，而他用来分解这些诉求的手段也非常明确，功能就是DDD或类似物，非功能性诉求主要就是高可用和可扩展以及数据安全那一套。
但是前端，事实上是缺乏这个逻辑链条的（尽管ppt上貌似存在），从源头看，不管是用户体验，还是系统敏捷性，都缺乏共识，也没有和前端形成严谨的逻辑链接，从前端往后看，什么样的诉求和上下文，采用什么手段解决问题，既缺乏共识，也比较单薄。
ps：分享一张图，作为对“话语体系”的注脚。
这并不是向上管理的诉求，而是实实在在推动前端技术发展的必要工具。举个例子，一个系统架构师，他所有的工作最终都追溯到两种价值：功能、以及非功能性诉求，而他用来分解这些诉求的手段也非常明确，功能就是DDD或类似物，非功能性诉求主要就是高可用和可扩展以及数据安全那一套。
但是前端，事实上是缺乏这个逻辑链条的（尽管ppt上貌似存在），从源头看，不管是用户体验，还是系统敏捷性，都缺乏共识，也没有和前端形成严谨的逻辑链接，从前端往后看，什么样的诉求和上下文，采用什么手段解决问题，既缺乏共识，也比较单薄。
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