技术管理日常

背景 公司有个重量级的项目（具体项目就不透露了，后面都用某项目代替吧），一直搞不太好，随着使用的增长，现在各类问题也比较多，特别是一些阻塞类问题，领导有点受不了了，让我们团队出手去搞一下。

其实这个文章是在知乎上看到人家的问题，有感而发，不管何种管理，很多时候并不是要对外怎么样，而是向内修，给JYM做个参考吧