毕业后一直从事技术以及一些管理类的工作，差不多十七八年了，现在在某厂做技术管理类工作，不过平时也还是会有编码的工作，毕竟一个自己本来就喜欢，一个也没必要完全搞管理，技术型的管理我总认为技术是根，根本不能丢！
技术和管理，我自己体验下来，最痛苦的莫过于求而不得，何意？你期望别人按你的要求去做，但总不会如意的，总会或多或少地与你想的不一样，而我又是对技术有点执着的人，有时候恨不得自己动手去做，但我也知道，自己动手并不是一个长久之计，某些时候该出手可以出手，但确实不该每次都出手，所以这里第一个遇到的困难，就是日常管理工作中，不得已得要接受一些与自己最初理念不一样的事物，这句话说着轻松，实则很难，打从心底里认可与自己理念不一样的事物，真的需要一定的功力。
那么我是如何去修的呢，其实一样，也是要看书，先看书，再自己细细体会，但我不看所谓的管理类的书，因为我认为所有的这些管理问题，其根源仍是自己，所谓的管理，很多时候就是修己安人而已，那我们就把自己修好就行。
那么如何修好自己？其实我们生在中国，懂中文，已经占尽天时地利了，直接找经典就行，随便来几句，你就知道经典的含金量了：
圣人用心若镜，不将不迎，应而不藏
面对那些与自己理念不一样的事物，是不是这句话就一下讲明白了，外部环境怎么样，你项目中遇到什么样的人，都不是可控的，遇到糟心事怎么办？纠结不纠结，没必要啊，像镜子一样，照过了就过了好了，项目成败自有定数，尽力而为就好了，这么一样，是不是也就不纠结了
德厚信矼，未达人气，名闻不争，未达人心，而强以仁义绳墨之言術（衒，更合理）暴人之前者，是以人恶有其美也，命之曰灾人。
这句话的意思，就算自己是个有德之人，是个完美的人，但与人沟通，素未蒙面，对方还不了解自己的情况下，就站在道德仁义的至高点去沟通，那也是非常不讨人喜欢的，这种情况，就是灾人，从名字就知道，结果肯定很不好了。所以平日里，与人沟通协作，当先互相了解后，再循序渐进，先让对方接受自己非常重要。你看是不是很有道理，能够解决日常工作中一些沟通上的问题。
反者道之动，弱者道之用
你看一个技术人员，不要看他做了多少需求，而要看他拒绝了多少需求，不要看他写了多少代码，而要看他删了多少代码。反过来看，才能找到真人才。
《道德经》，《庄子》内7篇，《论语》这些经典，不说每一句都符合当下，但好东西是真不少！
