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项目管理小记
SamDeepThinking
创建于2023-02-19
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项目管理能力是日常工作中一项必备的【横向】能力,这个专栏会我将平时工作中总结出的一些项目管理技巧,记录下来。
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项目延期的一些原因
概述 没有特殊原因,项目延期,这个字眼是不能随便说的,如果项目才开始不久或者还有一半的时间,就开始提延期,是不负责任的行为。因为还有很多努力的空间呢,如何解决如何应对才是你该想的事情。如果有些风险,就
紧急大项目的应付手法
概述 如果你在创业公司待过,就会发现好多项目都是倒排期的,且技术人员还不能有任何质疑,因为老板也不知道这个项目上线后,到底能不能成功,他心里是没底的,这个时候,技术人员切记不要跟老板去谈什么架构合理性