职场篇

每一条新内容就像在流量池抽卡，被算法推荐的人群体量和画像都有差异，在几个月的尝试中，优质的内容最多带来近200的关注，而普通的内容只有10个左右，差的内容可能是1到2个，甚至是没有。

在职场中做十年开发，对很多事情的理解根深蒂固，尤其是对技术的认知：大部分程序员都认为，拓展技术的深度和广度，会提高自己的竞争力。但这只是竞争力的一两个因素，这两年市场已经卷出了答案。

好几个网友和我聊天，说了自己职场上的现状和困境，其中最核心的话题是：纠结能不能做独立开发。今天和大家客观的聊一聊：在路上的实况。

在独立做产品这件事上，自己一直当成半个创业，这既不是含蓄也不是装，真正的创业需要走团队路线，组织管理是最大的难题。什么事情，能比人还复杂。

在目前的职场环境下，很多产品经理和开发者，可能都在观望和思考，自己能不能独立发产品，相信这篇内容，能给大家真实客观的参考。

从10月31号的结果来说，肯定是算不上够看，不过从7月1号的预期讲，确实按照开始的计划，完整的走完了0到1的全过程。到这里问题变了：从1到2该怎么办？

以前还在厂里搬砖的时候，厌烦各种花里胡哨的项目和流程管理，当自己开始折腾项目，曾经讨厌的事情依旧讨厌，但是绝对的理解和认可，独立做产品，这么一个弱小的项目，都踩了一个又一个坑。

人工智能可以让普通用户，不再只是信息的读者，可以成为各种知识的使用者，通过大模型能快速调取、组合、复用知识。不再是一篇篇地被动消费。

做首款产品的时候，遇到个非常有意思的话题：这个产品不行，直接开始下一个，做上十几款产品，才可能找到爆款的感觉。

具有产品研发经验的应该知道，GPT5提供的规划设计，兼顾了完善和可执行两个关键维度。经常使用大模型都有的感受是：如果在某个领域有0-1的入门，那么AI可以带你快速的进行1-100的尝试。

无论是结果还是时间线，都不符合最初的预期，产品的用户数没有过百，第一个阶段没有在八月下旬结束，心态也并非不急不躁，这就是不装不演的真实现状。

如果从项目的视角看，无论是个人还是公司，都无法做到同时兼顾：时间质量和成本。慢工出细活，产品想做的有质感，都要很多时间和心血的投入，但是面对成本的压力，又必须做出适当的取舍。

选型思路非常简单直接，自己熟悉擅长的优先选择，不会的尽量选通用和省时的；避免使用冷门组件，遇到无法解决的问题，很难搜索参考案例，不但会浪费时间，甚至会影响心态。

短短45天，感觉像打工一年，忙的云里雾里。朋友说现在没了上班的松弛感，家人说现在的随意都像刻意装的。说句心里的实话，时间线走到产品和知识库完成，心底莫名生出几分焦虑。

八月初代码就开发好了，然后就是一轮测试和验收。八月中旬，开始打包提交到AppStore审核。结果磕磕绊绊，踩了一路的坑。起初天真地以为打包上传，只要有手就行。结果整个流程像是“九九八十一难”豪华套餐。

有人不停回头，有人站在十字路口，而我还在等IOS审核通过。第一次独立做产品，在上线之后：好不好，行不行，都是重要的方向感。

职场是见兔子再撒鹰，独立开发是先撒鹰再找兔子。过去一个月，迷茫的状态屈指可数，因为每天都处在各种事情的包围圈中，任务一茬一茬的排在待办清单中。

从过去两周的实践来说，产品技术还有自媒体，都在按照自己的规划迭代；内心真正的压力在于：能否以最初的构想，满意的走完整个过程。

最近两年，社媒上有句很火的文案：不要谩骂以前的自己，他当时站在雾里也很迷茫。 每次刷到这条内容，嘴里都嘀咕一句：现在就不迷茫了吗？就不在迷雾里了吗？

最近，在某个项目的版本发布时；ES线上未备份的索引，被当场误删了，结果就是，和手搓的BUG正面对线；