职场经验

时间管理除了提升时间的效率外，还得提升时间的使用质量。毕竟，在公司里，老板最终看的是你创造了多少价值，而不是做了多少件事。我们可以借助“时间管理象限”来弄清楚做什么与不做什么。

你真的很忙吗？天天加班也只是表象，有些人是”真的很忙“，而有一部分人是”假装很忙“。如果老板关注过程，那么就会有人”假装很忙“。这是公司文化造成的。想要解决这个问题，得从上至下改变。

需求确认好之后，每个人都会领到自己的任务。我们首先要做的是评估个人开发时间和团队的上线计划。 首先第一步是做好任务分解，拆的越精细，评估时间越准确。就算是最简单的登录功能也可以拆

对开发而言，弄懂需求，就是要知道需求的目的，以及用何种方式去实现。实现后，再看结果跟预期是否相符。如果相符那就做对了。如果不相符，那肯定哪里做错了或想错了。

很多人以为程序员刚刚入职就需要写代码，其实大部分程序员入职之后的很多天，都是在看代码，而不是写。 看代码是程序员精进的方式之一。我刚刚工作那会，大部分时间都是在看代码。看不懂就调试。调试也是观察代码

真实项目跟以前写着玩的项目不一样。有几方面需要特别注意 一、项目协作，你需要快速的融入团队，这不仅仅说跟大家熟悉。你还需要适应团队的文化氛围、团队的编码规范、公司的业务逻辑，以及公司项目运作的流程

在大部分公司，程序员做完功能后，会有专门的测试部门同学来进行专业的测试。其实早期很多大公司都没有测试岗，是随着测试的技能越来越多，对能力要求越来越高，才专门有了测试的岗位。

大部分人都会有找工作的需求。但很多人对公司没有要求，哪个公司给的工资高就选择哪个公司。长期看，这对整个职业发展来说并不是最优选择。工作不能仅看工资，以下几点也需要着重考虑。

大部分人在职场工作一段时间后，就会有种感觉，好像每天做的事情都是重复的。自己已经很久没得到成长了。这就是职场天花板。

第一级，代码能解决问题，达到目的。大部分刚刚入行的程序员都在这一等级，遇到问题网上搜索一个代码运行能解决就行。 第二级，代码要可读，可读的意思是，给任何一个同事看，他都能看懂你代表要表达意思以及解决

想要快速入门，我推荐入门语言：Python、JavaScript。 推荐理由：语法简单，有大量已经成熟的库。运行既有结果，特别是JavaScript，作为前端语言，还有页面效果。这种即时反馈更有动力

可能在普通人的印象中，软件工程师就是敲代码的，但实际并不是。软件工程师是个统称，里面有很多细分岗位。且随着行业发展越来越繁荣，精细化程度越来越高。

对于toB的产品而言，企业首先要把工具价值做好。这里的“好”有几个层次 首先，能满足大部分客户的核心共性需求。 其次，在满足需求的基础上，把体验做好。 再次，在体验完善的情况下，满足一些个性化的

MECE法则，是麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的一个思考工具，意思是“相互独立，完全穷尽”，也就是不重不漏的意思。

当我们看到一个问题的时候，很容易就认可了这个问题的前提。比如，新公司安排的工作做不来这么办？是不是该离职了？

刘润老师经常说，花一秒钟看透本质的人，和花一生都看不明白的人，是两种截然不同的命运。这本《底层逻辑》就是讲述事物变化背后那些不变的东西。当别人还在纠结是对错的时候，你能有一个系统性的方法论来思考

老板不懂技术，所以当技术部产出不符合其预期的时候，就会想出通过加班来提高产出的方法。但常常事与愿违，效率没提高不说（很多同事上班摸鱼），那些更优秀的同事会提出离职。

有一道很经典的关于需求优先级的面试题： 1998年，QQ开始规划，99年2月Beta1，99年5月Beta2，99年8月Beta3。 请问Beta1，只能实现3个特性你会选择？

专注就是让你的注意焦点跟着你的事情走。现在的人专注越来越难，主要原因就在于周围环境有太多事情会打扰你，把你的注意力从正在做的事情上移开。

过往的经历里，有没有一件你认为是成功的，能让自己骄傲的事情？这是一个好问题，能够辅助判断这个人有没有成事的经验。所以，现在很多公司面试的时候也会问到。但很多求职者的回答搞混了两件事情：