低代码

上周五晚上，在一位制造业朋友的邀请下参加了一个饭局，期间听到一个比较有意思的事情。 这是一位戴眼镜，看起来很精神的中年人（深圳某电子厂负责人），他说了这么一段话："我们公司前年上的ERP，号称全流程覆

很多工厂的计划体系，是这样的： 一开始：业务把订单甩过来，车间主任拍脑袋排一下，“先做哪个、后做哪个”。 产量上去一点：多了一个计划员，在 Excel 里搞周计划、日计划。 再大一点：上了 ERP后，

上周三下午，我在一家制造企业的IT部门调研。他们的部门主管跟我吐苦水：去年提了12个系统需求，真正上线的只有3个。剩下的9个，要么排期排到明年，要么开发做到一半就搁置了。 我问他：多少人？他说：5个开

后台看到一位粉丝私信提问（如题），基于该问题，我今天特地整理了一份《ERP系统综合性学习指南》，希望对你有用！ 一、ERP基础概念解析 1、核心定义 ERP（Enterprise Resource P

上周五我组了个局，找了几位做制造业的朋友喝茶，整个下午，我们坐在一起讨论了各种话题。 但最核心的话题，是一位做汽车零部件行业的朋友说的：“我们公司上了ERP系统，生产管理模块也用了，能下生产工单、能统

作为制造业数字化转型的核心引擎，ERP系统的生产模式选择直接决定了企业的成本控制能力、订单响应速度和市场竞争力。在当前订单碎片化、成本高企、库存积压的大环境下，深入理解MTS、MTO、ATO、ETO、

低代码平台正成为企业数字化转型的有效方案，能解决开发周期长、IT资源紧张、系统使用率低等痛点。国内低代码市场快速成长，但普及率仍不足50%。主流平台可分为三类：aPaaS类（如织信）、代码生成类和Sa

本文从技术底层深度剖析无代码与低代码平台的五大核心差异：架构模型、元数据抽象层、代码生成策略、技术栈开放性及集成能力。指出无代码适合标准化、轻技术团队的快速场景；低代码则胜任复杂定制、需长期演进的企业

上月27号下午，我当时受老客户邀请，去浙江某机械加工厂车间去做现场调研，后面逛完一圈，公司老板张总拉我去他办公室喝茶交流。 尤记得，在交流过程中，他指着桌上一摞厚厚的生产报表对我说："老纪啊，你看，这

说起来，上周三下午在上海北壹中心的星巴克和几个做CIO的朋友聊天，大家都在吐槽选低代码平台的痛苦。其中一个朋友说，他们公司花了三个月时间调研，最后选了个功能强大的平台，结果落地一年了，连个像样的系统都

在选型一款技术产品时，你们是否也问过如下问题？ 你们低代码产品的技术架构是什么？ 是否支持私有化部署？ 都做过哪些系统？拓展性如何？ 能实现哪些复杂需求？ 支持移动端吗？ 面对数据量大或者需求特别复杂

ERP系统上线是企业数字化转型的关键节点，为确保系统平稳过渡、避免上线后出现重大故障，必须在正式切换前完成全方位的检查与确认。 本清单融合了项目前期准备与上线前一晚的最后核查要点，覆盖数据、系统、流程

还在为传统OA系统难用而头疼？ 数据孤岛、分析迟缓、流程卡顿……这些问题是不是每天都在消耗你的精力？ 作为AI低代码领域的实践者，织信团队一直在思考：如何让业务管理系统真正“聪明”起来，而不是成为企业

一、ERP概念来源 在飞速发展的信息时代，企业竞争实力的积聚更加依赖于信息技术和管理技术的有机结合。 以制造业为代表，越来越多的企业采用ERP这种先进的集管理和信息技术于一体的管理系统，在实践中取得了

你可以把低代码想象成一个超级智能的乐高积木套装。在传统的软件开发里，你需要从零开始，自己捏造每一个积木块，也就是手动敲出每一行代码。而在低代码平台里，各种功能完备、即拿即用的积木块已经给你准备好了。

前两天，一个做IT负责人的朋友，给我发来一条消息。 “纪总，有个问题困扰我好几天了。” 我说，什么问题？ “您说，AI现在都能自己写代码了，而且写得比大部分初级程序员都好。那我们公司花了几十万上的低代