低代码

MES制造执行系统是精益生产的重要支撑工具，它能够帮助企业实现生产过程的数字化、智能化和精细化管理，提高生产效率和质量，降低生产成本，为企业创造更大的价值。 MES制造执行系统是一种集生产计划、物料管

能在一个小时内搞明白ERP以及其实施中的要点吗？ 听起来似乎有点要求过分，但这真的是忙碌的CIO和CEO的迫切需求。 本人在多年的实践中，结合自身经验和多年的理论积累，总结出有关ERP实施的最关键的4

在数字化转型浪潮中，制造业企业对于生产执行系统（MES）的需求日益增长。 MES作为连接企业资源计划（ERP）与车间层操作管理系统（WMS）的桥梁，不仅提升了生产过程的透明度与灵活性，还显著增强了企业

本人此前参与过一些大型ERP实施项目，周期都是在一年上下。 在这些ERP项目实施中，尤其注重工作的规范性，否则一些小差错可能最终会导致整个项目的失败；只有充分理解实施的价值/方法论/目标，然后再通过正

学习老纪的管理思想和学习IT人如何搞定数字化课程。 1、数字化转型的本质是赢得市场； 2、建设产品； 3、组织变革，从施工队到引领业务； 当然认知提升远远不止这三个，慢慢细聊。 01、数字化转型的本质

前段时间有一条吐槽，在我朋友圈里广为流传。 一句话总结就是：需求提了一大堆，落地全靠催，最后做出来全白费。 很多做过IT项目的人都深感共鸣，确实，“需求落地难、落地慢、落地偏”的情况，这些年在IT数字

低代码平台靠谱吗？本文剖析了低代码的实用价值：它不是替代核心系统，而是提升开发效率，让业务人员能快速实现需求变更和轻应用开发。文章指出，企业级低代码平台的安全性和稳定性不是问题，关键在于需求是否明确。

本文针对传统仓库管理中"人累、易错、效率低"三大痛点，提出基于低代码平台快速搭建的WMS条码仓库管理系统解决方案。系统支持入库、出库、盘点、调拨全流程条码化管理，实现库存实时跟踪、智能预警和自动化报表

传统MES的核心功能是“承上启下”：接收上层ERP的生产计划，管理车间的生产资源，收集生产数据，控制生产流程，并向上反馈执行结果。其价值主要体现在流程信息化和数据可视化。 而AI的注入，为MES带来了

这几年，无论你是做电子、机械、汽配，还是做食品、化妆品、医疗器械，只要跟生产制造沾边，你一定听过一句话：“工厂想提升效率，MES必须上。” 但很多老板一听就懵：“我也知道要上系统啊，但MES到底管啥？

在做完一家电子工厂的MES项目并且上线以后，我也终于明白为什么MES系统的集中度很低了。 因为每个工厂的情况会非常不同，比如： 管理的思路不同， 货品的价值有高低， 是否有物联网设备？ 是否需要通过M

“我们工厂正处于快速发展的阶段，想要买个软件提升企业管理效率，但市场上的erp系统太多了，挑起来实在是让人头疼。究竟有没有一款性价比高、功能实用的erp系统软件呢？” 面对这样的疑问，相信许多工厂都感

MES系统是面向生产车间的执行管理系统，专注于生产现场的实时监控、过程控制和质量管理。它与ERP系统形成互补：ERP侧重企业整体资源规划，涵盖财务、供应链等宏观管理；MES则聚焦生产执行层，处理设备状

我的观点是：双向适应。 只是不同情况下，比例有所不同，或者说谁向谁适应更多一些。 从行业角度来说， 标准化程度高的行业，企业适应ERP为主， 定制化程度高的行业，ERP适应企业为主。 举个例子来说吧。

干过老东家的数字化转型规划，我深刻体会到这件事的复杂与关键。 数字化转型绝不是上一个系统、买一套软件那么简单，而是一场触及战略、业务、组织与文化的整体变革。 要想转得稳、转出效果，必须跳出技术思维的局

管理是舟，ERP是浆，业务才是星辰大海。 现在国内搞ERP实施的，一不懂管理，二不懂业务，随便招几个刚毕业的大学生就去搞ERP实施，结果就是一坨屎，典型企业就是X友、金X。 想搞好ERP实施，要注意几

前段时间，我去参观一家百亿级制造企业的“供应链指挥中心”。 场面非常震撼。整面墙的LED大屏，世界地图上闪烁着密密麻麻的光点，实时跳动的库存数据，红红绿绿的仪表盘，充满了科技感。随行的CIO满脸自豪地

随着IT技术愈发成熟，我们可以发现身边越来越多的能力正在被“平台化”。譬如——网站开发从手写 HTML/CSS/JS，演进到可使用 WordPress、Wix 等建站平台一样，AI智能体的构建也迎来了

Dify是一个开源的大语言模型(LLM)应用开发平台，提供从Agent构建到AI工作流编排的全套解决方案。该平台支持多种模型管理、知识库对接和可视化编排功能，让开发者无需编写代码即可快速构建AI应用。

不能一概而论。功能模块不同，要求也完全不一样。 1、对于财务管理系统，会计准则是必须遵守的刚性要求。 一般市场上的会计软件都会严格符合会计准则的规定。这时，企业之前的记账方式如果存在不合规的情况时，就