工程师主要面对的是技术挑战，更关注技术层面的目标。研发团队的管理者则会把实现项目成果和业务需求作为核心目标。实际项目中，研发团队所需资源（比如物理机器、内存、硬盘、网络带宽等）的成本，很容易被忽略，或者在很晚才考虑。 在一般情况下，如果要满足更多的技术指标如并发量和复杂度等，或…