观点 基于软件行业已有的知识、前人的整理和近十年实际工作的总结，针对如何做好项目管理和软件开发这一个话题，我提出一个核心的新观点：那就是，基于价值交付驱动，打造软件研发团队和建立对应合适的指标体系。

构建机制是一项系统工程，需要从全局出发，综合考虑组织的战略目标、现实问题、资源条件等因素。在整个过程中，需要研发团队的负责人坚持系统思维、问题导向和以人为本。

四位业界专家将齐聚一堂，深入探讨如何提高软件开发的效率与质量，并分享高效管理技术团队的最佳实践，以支持这些目标的实现

什么是研发团队？简单的说，你熟悉的那帮穿格子衬衫，以程序员为核心组成的团队，就是研发团队。 本来，你以为格子男们是很乖很闷骚的那种，管理和协作起来比销售和业务简单很多，而实际情况是，格子男们并不那么容易管理，面向代码世界的复杂度，可能远比面向财物世界的复杂度还要高。 作为致力于…