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【敏捷转型,效能提升】敏捷转型实践系列分享
本文总结了近4年以来部门实施敏捷转型的实践及经验教训,从5个方面进行了阐述: 1. 文化建设下好先手棋 2. 持续敏捷实践祭出连环招 3. 沉淀实践指引把牢定盘星 4. 效能度量定准风向标
通过自动化单元测试的形式守护系统架构 | 京东云技术团队
随着需求开发迭代,代码库规模逐渐变大,新的团队成员引入等诸多因素,系统起初制定的架构规则不可避免遭到破坏。不仅仅是破坏团队的统一开发规范,更为重要的是随着代码库规模逐渐增长,大大降低系统的可维护性、扩
再聊对架构决策记录的一些思考
1 引言 第一次在社区发文聊ADR(架构决策记录)是在2022年8月份,在文章( 轻量级ADR机制 )中,详细介绍了以下几个主题: •团队研发面临的主要问题 •ADR的结构剖析 •ADR的存储形式 •
特性分支开发模式 or 主干开发模式,团队该如何选择?
对于一个具有一定规模的开发团队而言,团队 Devops 的建设都是迈向高效开发的必经之路,为了团队中开发之间的高效协作,基于版本管理工具来选择团队合理的代码分支开发模式都是非常重要的一环。
技术方案到底怎么写?7步完美搞定!
工作中,有一些需求或者技术改造,老板总是会要我写出一个技术方案先和他对一对,作为程序员,我相信大家工作中也经常要出技术方案,技术方案有没有一些套路呢,根据多年来的经验,其实是有的
【稳定性】揭秘团队快速排查问题的三字经,你学会了吗? | 京东物流技术团队
基于日常实际工作经验和个人心得,我整理了一份团队遇到故障问题或者疑似问题快速排查的三字经清单及正确✅案例和错误❌案例
得物千人规模敏捷迭代实践分享
PMO 是干什么的?不就是个拉会的嘛? 这种根深蒂固的误解,就像,你说你是学计算机的,别人以为你是修电脑的。如果你是这么想的,那这篇文章应该会重新认识项目管理,以及PMO这个角色。
程序员如何提升个人技术影响力|得物技术
本文是针对每一个技术同学都适用。我将从行业技术大会主编的角色告诉你,如何打造自己的技术影响力,有哪些通用的手段。
浅谈如何更好的进行需求评审 | 京东物流技术团队
怎样能够让需求评审更高效、保质呢?作为测试人员又如何在其中发挥价值呢?根据自己的工作经验,下文介绍如何在需求评审中做到更规范,来减少评审过程出现的问题,以此提高需求评审效率、提升需求评审会议质量,来营