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DeepSeek R1 简单指南:架构、训练、本地部署和硬件要求
DeepSeek推出的LLM推理新策略 DeepSeek最近发表的论文DeepSeek-R1中介绍了一种创新的方法,通过强化学习(RL)提升大型语言模型(LLM)的推理能力。这项研究在如何仅依靠强化学
五分钟让你本地部署一个 DeepSeek (快速指北)
前言 为什么会写这篇文章,原因有二: 最近看到 TB 上面这个教程竟然卖 19.9 元,卖了近百万。于是我做了一个违背xx的决定!!! 还有一个原因是,最近这个 deepseek 被攻击之后,总是报
两个月拿下软考高项_信息系统项目管理师
1. 引言 Hi 你好,我是有清 在 3 月份准备开始复习软考的时候,在掘金上搜索了一系列的文章,心里就想要是我过,我一定也写一个文章来分享一下 复习过程的坑 很幸运,这次压线过了,所以有了这一篇文章
我这🤡般的7年开发生涯
我在公司做的大部分是探索性、创新性的需求,行内人都知道这些活都是那种脏活累活,需求变化大,经常一句话;需求功能多,看着简单一细想全是漏洞;需求又紧急,今天不上线业务就要没。 所以第一个建议就是大家远离
一个22届被裁前端思想上得转变
背景以及唠叨 抛出问题,你觉得什么样的人算得上大佬?或者是怎样得人会成为大佬?这是我去面试了一家创业公司,老板跟问我的。我当时得回答是:对框架原理有着比较深得理解得,知道的比较多,各种技术都有一定得了
没大项目经验,哪里冒出来的项目亮点?
前言 全球行业那么多,每个都需要软件开发,每个都需要数字化转型,但是互联网这个场景说白了只是其中的一个分支而已,世界上没有那么多高大上、高并发的项目给你做。 项目亮点的背景意义 讲项目亮点其实是为了面
后遗症:年轻人现状
前言 作为一个人间观察员,同时我也是年轻人里面的一份子,我可以感觉到在生活的方方面面都能感觉到一些病态的现状。 1、首先跟我们日常相关的,结婚、买房买车,很多人的想法这是一笔很大的花销,另外工作在这几
我又听到有人说:主要原因是人不行
曾经有UI同事指着我的鼻子说,你们没有把设计稿百分百还原,是因为你们人不行。 昨天,我又听到一个研发经理朋友说,唉呀,项目干不好,主要是人不行。 哦,我听到这里,有似曾相识的感觉……
评论二则:年龄大了能否写代码、上大学不喜欢IT专业咋整
下班了,你背着包第一个走,这就是不好。工作群里深夜发信息,他回复收到,能24小时待命,这就是好。我始终感觉我们没有任何核心技术……
我裁完兄弟们后,辞职了,转行做了一名小职员
那天早晨,我冲进总经理的办公室,发现人力资源总监也在,我说:真巧,真好,两位都在,我要辞职!我在马路上走着,头脑有些昏昏沉沉的。“阿姨,你想听听我的经历不?”,等公交的大妈拦下一辆出租车,走了。