上文最初大概是在2020年4、5月份的时候看到的（当时还是在语雀上，不过现在链接已经失效，好在知乎上面还找得到），作者在上述演讲稿中详尽地介绍了其团队在一年多的时间内如何从零到一构建了庞大的前端基础设施体系，以及这些基础设施到底起到了多大的作用；整篇演讲稿看完真是令人恍然大悟，…

刚进初创公司或者搭建新的团队，不知如何开始建设？又或业务代码/工具写麻了？想了解一些工程化基建的知识？大小公司怎么样偏重？这篇浅浅了解一下前端的基础建设法子！

前端工程技术建设可以理解为团队内的前端技术和框架建设的整体表现，包括了 技术/规范文档、工程模板研发、组件库和开发工具沉淀、devops自动化、研发到数据可视化闭环等方面建设与完善。

前言 之前写过：前端项目负责人需要具有的能力，本篇写一下前端项目负责人在项目初期需要做什么？ 主要分四个方面 项目相关 ​ 这一部分可能看起来没那么重要，但是做项目对于项目的关键信息还是要了解的。因为

现状 去年下半年，加入了一家小公司，前端团队也是刚刚成立没多久，虽然自己心里上已经提前预设了团队可能存在的种种问题，但是，进入以后，还是发现了一系列比较明显的问题，这里列举其中一些典型问题： 前后端代

前端基建是指在前端开发过程中，为提高开发效率、代码质量和团队协作而构建的一些基础设施和工具。下面是前端基建可以做的一些事情： 脚手架工具：开发和维护一个通用的脚手架工具，可以帮助团队快速初始化项目结构

假设你入职了一家小公司，既没有内部自研的 DevOps 平台，也没有专业的运维。需要你自己去搭建多环境 CI/CD 自动化部署，你会怎么做？

在小小的公司里面，快挖不动了，一件事重复个5次，还在人肉手工，身体和心理就开始不舒服了，并且违背了个人的座右铭：“偷懒”是人类进步的第一推动力。 每次想要去测试环境验证个新功

半年时间撑过了三轮裁员，还是在第四轮的时候被裁了，差一周时间就入职满一年了。去年7月份换了一家新公司，刚进公司的时候感觉蒸蒸日上，特别有朝气，氛围也很轻松。这一年除了负责业务开发外，还做了很多前