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  • 偷偷分享下我们公司的研发规范~
    前几天我分享了自己 创业一周年的复盘总结 ，其中提到了一点：随着团队的扩大，我们会更注重研发规范和技术沉淀，今天就给大家分享下团队的研发规范。
    程序员 后端 前端
    偷偷分享下我们公司的研发规范~
  • 技术管理者应有的 4 种基本思维模式
    人和人的差别究竟在哪？ 人和人之间为什么会有差别？在本文中我们通过技术管理者应该要有的 4 种基本思维：掌控者思维、杠杆思维，终局思维，闭环思维来聊一聊
    CTO 团队管理
    技术管理者应有的 4 种基本思维模式
  • 技术管理者必备技能之解决问题的 3 个层次
    技术管理者在应对不同场景问题时所需的问题解决能力可以分为三个层次：应急响应类、深度分析类和追求卓越类。了解这三个层次的问题解决方式有助于技术管理者在面对各种问题和挑战时更加从容应对，提高团队的整体表现
    CTO 团队管理
    技术管理者必备技能之解决问题的 3 个层次