同样是做中后台列表页，初级在堆功能，中级在理结构，高级早已在构建规则。这篇文章通过常见开发场景对比三类前端的差异，揭示那些“看似很忙、实则原地转圈”的低水平重复劳动，带你看清真正的成长路径。

笔者16年开始在一线带研发team，现在带四五个小leader，观察了不少同事，不少人自己单打独斗时工作的很好，当leader之后表现平平，本文谈谈笔者带团队的实践经验，希望对在一线当leader的朋友们有所启发。 一. 角色转变 抓不住重点。leader要对团队整体负责，决策…

在职场中，除了专业技能和工作效率之外，人情世故也是不可忽视的一部分。人情世故，简单来说，是指在人际交往中应遵循的礼节、规范和处理人际关系的智慧。

回顾下之这数年的职业生涯，点出失败的教训，描述下在我认为的互联网公司能安全度日，谋求晋升的要点以及说点大实话，希望能给各位读者学习的地方

这个一如既往的废话，不过我发现我真的是一个爱秀的人。 首先是非常感谢掘金以及前端早早聊大会举办这个视频教学，让非常多的技术人才都能够有一个机会去了解大神们的思想和思维。 个人听讲的时候其实堂主部分是最认真的，完完全全都听完了，让我对整体的职业有了一个清晰的了解。而后的远舟，和城…

每天嗜咖啡如命的我在午睡起来后都要去买杯热拿铁醒神，就在一个适合摸鱼的周五下午，正打算下去打咖啡的我遇到了也正想下去打咖啡的我导师。 —— “等我，一起去吧。”

业务方向是产品经理决定的，即使前端高质量高效率的完成了前端需求，也不能左右业务结果，那“业务的价值和你有什么关系”？