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mike_mike
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团队管理小分享
写在开头 作为一个一线的基层管理者,我带领着一个5-8人的小团队。保障产品的稳定性和需求迭代的效率,成为了我的工作日常。同时,对下要管理好团队的发展和团队成员能力的提升,对上要确保团队目标的达成及效果
30岁之前什么新技术我都学,30岁之后什么新技术我都不学。
我年轻时做什么都喜欢半途而废,不是我意识不到,而是我控制不了,有多少人也是这样?30岁开始,程序员的天空是充满阳光的,35岁的标签其实在30岁就已经决定了,5年时间足够你取下这个标签。
个人职业复盘-我的路
概述 从2009年毕业开始工作以来,至今已是第14个年头了,在这段漫长的职业生涯里,我干过好多件蠢事,也做对了一些事。 目前在一家公司,担任后端开发负责人,管着一个15人的技术团队。对我而言,这个是我
老程序员总结的四条工作经验教训,一部血泪史,推荐观看
想来从事互联网工作已经很多年了,已经从当初的懵懂少年逐渐退化成老油条。刚毕业的时候,真是个愣头青,什么都不懂,也什么都看不惯。整天加班忙得要死,还要忍受领导批评指责。 期间踩过很多坑,今天特意总结四条