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if 我是前端团队 Leader,怎么做好概要设计
if 我是前端团队 Leader,怎么制定前端协作规范?在掘金目前已经突破740个👍了, 谢谢大家的支持,这篇文章是前者延展。继续介绍我在前端团队管理方面的思考和探索。 软件工程中有一个软件设计阶段,通俗的讲就是在开工之前将能确定的确定下来,把该考虑的考虑了。这相比在开发阶段…
字节前端监控实践
简述 Slardar 前端监控自18年底开始建设以来,从仅仅作为 Sentry 的替代,经历了一系列迭代和发展,目前做为一个监控解决方案,已经应用到抖音、西瓜、今日头条等众多业务线。 据21年下旬统计
非大厂的我们,如何去卷一套标准的前端团队规范?
任何能提高代码可维护性、降低代码理解成本、提高代码的容错率和提高项目可扩展性的统一标准,称之为规范标准; 但是如何去落实规范就是一个难题了,我相信本文能给您答案 ~
非大厂的我们,要如何去搞前端基建?
无论您是想成为高级前端工程师,还是一名合格的 Leader,都离不开对前端技术与业务的基础建设沉淀; 我相信您看完后的收获会远不止于此 ~
如何保障前端项目的代码质量
对于中大型前端项目,项目规范与代码质量尤为重要。当功能需求变更或需要重构时,随心所欲的(糟糕的)代码可能带来比重新开发还麻烦的问题。 这个问题不用作过多阐述,想必接手过他人代码的同学,多少都有些体会。简单来说,太过随意的代码会让强迫症患者难以容忍,难以阅读理解的代码有时甚至不如…
我是如何带领团队从零到一建立前端规范的?🎉🎉🎉
不以规矩,不能成方圆。 由于某些原因,笔者有幸经历了团队从缺乏标准到逐渐规范的一个过程,在此当做记录供大家参考。 本文从为什么需要规范以及建立规范的重要性出发,逐步引申出如何去建立适合自身团队的