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前端架构
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以一名初级前端的视角来理解“架构”
架构思维 架构思维的建立 实际开发经验到一两年之后,应对大部分的业务开发应该问题不大了,这个时候可能就会自然而然的思考,各种组件封装,函数封装等,让自己的代码尽量不那么的'shit',这个时候其实就开
回顾我这三年,都是泡沫
阶段性地总结和回望回顾我过去这三年,却发现大部分都是泡沫。跨端、业务、质量管理、低代码、领域驱动设计..
非大厂的我们,要如何去搞前端基建?
无论您是想成为高级前端工程师,还是一名合格的 Leader,都离不开对前端技术与业务的基础建设沉淀; 我相信您看完后的收获会远不止于此 ~
if 我是前端团队 Leader,怎么制定前端协作规范?
笔者长期单枪匹马在前端领域厮杀(言外之意就是团队就一个人),自己就是规范。随着公司业务的扩展,扩充了一些人员,这时候就要开始考虑协作和编码规范问题了。本文记录了笔者在制定前端协作规范时的一些思考,希望能给你们也带来一些帮助. 一个人走的更快,一群人可以走得更远,前提是统一的策略…
if 我是前端Leader,怎么走出小微前端团队的围墙?
上一个星期一直忙于救火,周末又赶去参加了 Tweb Conf(首次参加这类活动),所以没什么输出。但是这个星期的紧张、忙碌以及焦虑,让我想明白了一些事情,写了本文,没什么干货,只是一些絮絮叨叨。 上周对我来说还有一个重要的里程碑是掘金等级到达 LV5。目标已经达成了,这是一种释…
作为前端,我对业务的一点理解
一直都是写关于技术的一些东西,从来没想过我会写一篇与技术没什么关系的文章,因为在之前的我看来,这种文章完全就是假大空 技术至上? 三年前我毕业进入第一家公司,个人很水的技术能力让我经常在实际的开发工作
权限系统就该这么设计,yyds
这篇文章就来介绍一下权限系统的设计以及主流的五种权限模型。 权限管控可以通俗的理解为权力限制,即不同的人由于拥有不同权力,他所看到的、能使用的可能不一样。对应到一个应用系统,其实就是一个用户可能拥有不
前端管理这一年
文章来源,最近在公司内部做一年的工作汇报。本应该在三月份做的这个事情,后来因为事情耽误,推到了最近再做了工作的汇报。 每一次汇报挺好的,都会有有一些时间去梳理和整理一下去年做的事情。这里主要把这一年的
前端项目负责人需要具有的能力
因为业务线比较多,所以公司内部每一个项目当中都是一个中级开发在负责项目。所以也是给与一定培训和指导。以下内容全是从个人角度的理解去给与一些参照。 基本的日常开发需求。前端技术体系。 这个环节不能缺失,这里就要求技术全面和思想指导。当在帮助初级同学解决问题的时候,不是仅仅只是在给…
大型项目前端架构浅谈(8000字原创)
我在2年之前,写过一篇中小型项目的前端架构浅谈。随着能力的上升,以及在阿里巴巴工作的经验,是时候写一篇大型项目的前端架构分析了。 本篇文章不会更多侧重于具体技术实现,而是尝试从更高角度出发,分析为什么要这么做,这些设计能解决什么问题,成本和收益如何。 由于作者能力有限,可能会有…