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落魄前端XC
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我是如何带领团队从零到一建立前端规范的?🎉🎉🎉
不以规矩,不能成方圆。 由于某些原因,笔者有幸经历了团队从缺乏标准到逐渐规范的一个过程,在此当做记录供大家参考。 本文从为什么需要规范以及建立规范的重要性出发,逐步引申出如何去建立适合自身团队的
第一届搞管理|Scott - 如何在中小前端团队中完成管理转型
前端早早聊大会,前端成长的新起点,与掘金联合举办。 加微信 codingdreamer 进大会专属内推群,赢在新的起跑线。 ... 先做个简单的自我介绍,现场的很多同学对我可能比较了解了,我再简单介绍下。 这就我的三段职业生涯。 我还有一个身份,是慕课网的讲师,2013 年之前…
今天聊:中小前端团队 Leader 的管理之路
前端早早聊大会,前端成长的新起点,与掘金联合举办。 加微信 codingdreamer 进大会周边技术群,第二十届|前端管理专场,2021-1-23,线上直播。 第 1 段,在阿里工作(2010~2014 共 4 年),在我离开阿里的时候,阿里就已经有七八万员工了,已经是超大型…
一次关于架构的“嘴炮”
这是一次源于头条 Android 客户端软件架构问题的探讨,之所以冠上“嘴炮”之名,是因为它有一些务虚;同时又夹杂了一些方法论,不仅适用于客户端软件架构,也适用于其他工作场景,希望对大家有所帮助。
前端技术专家(P8)的规划能力如何训练,答案全给你
前端早早聊大会,前端成长的新起点,与掘金联合举办。 加微信 codingdreamer 进大会专属内推群,赢在新的起跑线。 大家好,非常高兴能在早早聊的规划专场,和大家分享我对前端做技术与技术产品规划的一些思考和心得。 先来了解下今天要分享的内容概要,先简单认识一下,之后从为什…
如何推动前端团队的基础设施建设
本文根据 2020.02.29 日,第 2 届 “前端早早聊” 的“前端基建”专场分享整理而来。本文的标题是《如何推动前端团队基础设施建设》,一是契合大会所有分享都以 “如何” 为切入的要求,同时也是对最近一年,我所负责的团队在前端技术基础设施建设方面如何从 0 到 1 的一次…