随着香港天际100上的数字倒数到0，维多利亚港的上空中盛开了灿烂的烟火，2017年也随着刹那的烟火成为了过去。 2017年是我作为产品经理的第一个年头，这一年的工作可以用“跌宕起伏”起伏来形容了，经我手的产品也有4、5个了，各种类型都有，死掉的、夭折的，也有上线并积累一定的用户…

今天是10月3日，白天看完《学会提问》，一本从去年看到今年的书，讲的是“批判思维”相关的，建议大家都去看看，可以改掉许多自己思维的缺陷。 书接上回，上回咱们讲了产品经理的“经济基础”——逻辑思维能力，之所以先讲逻辑思维能力，是因为就像练功一样，我们要先熟记内功心法，之后练的外家…

原型设计：根据设定的设想，进行产品原型的设计。 => 设计方案 => 初步方案 => 用户测试 => 问题 => 步骤一 成果发布：将完整的设计方案正式投入市场，并确保用户用得上，用得好。 => 上线方案 => 发布方案 用户的表面行为与潜在需求往往并不完全一致。所以更需要深入…

产品经理在工作中，除了产品的原型策划，另一项最常的场景是PRD的撰写。通过对产品功能、边界值、逻辑的描述，减少沟通的成本与产品任务的描述。 但实际在工作中，我们很多时候的PRD不仅是文档，还可能是原型甚至有的是Excel或ppt撰写。 你喜欢用哪一种或者你团队要求你使用哪一种方…