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前端架构管理
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项目管理经验,前端架构,基础建设
不坏先生
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四步搞定需求|需求获取、需求分析
本文从需求获取、需求分析两个角度来分析产品经理是如何搞定需求的,里面有很多详细的分析内容。
前端进阶之路:如何高质量完成产品需求开发
要说如何做好一个需求,展开来讲,可以写好几篇文章,这里只挑重点来讲。
我又听到有人说:主要原因是人不行
曾经有UI同事指着我的鼻子说,你们没有把设计稿百分百还原,是因为你们人不行。 昨天,我又听到一个研发经理朋友说,唉呀,项目干不好,主要是人不行。 哦,我听到这里,有似曾相识的感觉……
谁说明天上线,这货压根不知道开发流程!
互联网中一个项目的上线会需要各个工种间的配合,以研发为视角上会承接产品需求,下会交给测试验证,最终完成项目交付上线。其实除此之外,还会有业务、运营、UI设计、运维,来配合项目的发起、使用和运维维护。 图 18-1,互联网工种协同合作。 除了一条线上的工作交替配合,还有同工种间的…
《我们一起进大厂》系列-大厂需求研发/开发流程
我的读者好像学生居多,然后大家最近问的比较多的一个话题就是大厂的研发流程,都比较好奇,整个流程是怎么操作的。 我也不多BB了,那下面就跟随暖男的脚步,走进大厂研发流程吧。 我们先看看一个产品有哪些研发流程,帅丙就用自己接触的阿里系的研发流程举例了,这也基本上是互联网大厂的研发流…
究竟什么样的开发流程是规范的?
有读者反馈,读了文章 一线技术管理者究竟在管什么事? 收获满满,但还有点不过瘾,还想了解更细的东西... 这篇文章分享开发流程规范,目的是提高产品质量,优化开发流程,供大家参考。 规范是死的,人是活的,希望自己定的规范,不要被打脸。 接下来从以上六个阶段进行逐一拆解。 产品经理…
【译】如何用人类的方式进行Code Review(How to Do Code Reviews Like a Human)
读了之后深有感触,目前国内大多数公司对于 Code review 的重视程度还远远不够,大多数人都把它视为一件麻烦事。即使在有 Code review 流程的团队,也缺乏相关经验,而且目前中文技术圈关于 Code review 的文章真的太少了,所以在这里翻译这篇个人认为很不错…
手摸手,带你用vue撸后台 系列五(v4.0新版本)
vue-element-admin 从 2017.04.17提交第一个 commit 以来,维护至今已经有两年多的时间了了,发布了四十多个版本,收获了三万多的 stars,远远的超出了自己的预期。距离上次手摸手系列教程也已经过去了很久,主要因为:作为一个个人开源项目,维持它已经…
如何保障前端项目的代码质量
对于中大型前端项目,项目规范与代码质量尤为重要。当功能需求变更或需要重构时,随心所欲的(糟糕的)代码可能带来比重新开发还麻烦的问题。 这个问题不用作过多阐述,想必接手过他人代码的同学,多少都有些体会。简单来说,太过随意的代码会让强迫症患者难以容忍,难以阅读理解的代码有时甚至不如…
我是如何带领团队从零到一建立前端规范的?🎉🎉🎉
不以规矩,不能成方圆。 由于某些原因,笔者有幸经历了团队从缺乏标准到逐渐规范的一个过程,在此当做记录供大家参考。 本文从为什么需要规范以及建立规范的重要性出发,逐步引申出如何去建立适合自身团队的