技术管理第四课：管理者思维。 技术管理者，忌凡事亲力亲为，要学会放手，给下属机会、资源、支持和帮助。只有团队成员不断成长，这个团队才可以做成更大的事情，而你才可以在团队的基础上，站得更高、看得更远。