1.祖传代码不敢随意改动，影响范围无法评估。并且组内时常有因为修改了某块代码，导致其他业务受到影响，产生bug，影响生产。 2.研发提测完成后，测试进入测试后经

文章主要介绍，转转如何推进常态化压测更高效，更贴近业务进行压测，把一些常规压测操作前置到日常业务迭代需求项目上，根据中、大规模的需求项目试行迭代式压测，提供更细致、更小范围的压测，降低压测成本。

随着公司的业务不断发展和用户不断增长，公司持续增加对硬件和基础设施的投入，然而资源利率却逐步下降。如何在保障服务质量和确保服务性能的前提下，同时降低运营成本提高资源利用率，容量管理就显得格外重要。

我们的解法是“教练模式”。 什么是教练模式? 简单的说 QA同学就相当于教练，通过各种质量保障机制规范和提升开发同学的质量意识，提供完备的质量服务提升研发效能，从而提升语雀产品的质量。

持续测试改变的是传统测试后置的工作模式，让测试活动延伸到软件开发生命周期的每个阶段，帮助团队将注意力回归高质量交付。

当测试的时间被压以及测试场景的繁杂导致我们的测试脚本不能很好的执行时，我们需要向开发学习 尝试用框架去让自己的脚本执行下去

最近也许是“幸存者偏差”的原因，频繁看到不同技术公众号发布的关于《分库分表》的测试方案分享，21 年下半年中台订单侧也做了一次分库分表的技术改造，本文按照“事前”、“事中”、“事后”做一次沉浸式回顾。

前言 ChatGPT把AI带火了，我就在想，能用它做点什么呢，总不能只让它给我们带来焦虑，也要让我们从科技浪潮中分得一点红利吧。一番查找下来，有个功能对我们程序员来说比较实用，就是AI的代码提示补全功

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