不以规矩，不能成方圆。 由于某些原因，笔者有幸经历了团队从缺乏标准到逐渐规范的一个过程，在此当做记录供大家参考。 本文从为什么需要规范以及建立规范的重要性出发，逐步引申出如何去建立适合自身团队的

最近打算改进一下现有网站的架构，微前端这个词多次进入了我的视野。 但是网上关于微前端文章总是说得似是而非，于是我找到这篇文章进行翻译。并大概理解微前端的理念。目前还没有确定是否使用微前端架构，因为看起来业界对最佳实践并没有达成一致。 译文开始，有删节。 把前端做好很难，让多个团…

前端自动化测试 在平时的开发中，测试肯定与我们息息相关，但是可能大多数时候所说的测试是由我们专门的测试人员去测，或者开发人员进行自测，以上所说我们都可以把它称作手动测试，那与之对应的就是自动化测试，那

这期来聊一聊前端框架。 “if 我是前端 Leader” 是我的一个文章系列，说说我人在其位，欲谋其职的一些点点滴滴感悟。跟前端 Leader 只有那么一丢丢关系，干货不多，但老少皆宜，不要被标题给唬住了。 这应该不是我第一次谈‘框架‘了。React 是一个框架吗？ Vue 是…

笔者长期单枪匹马在前端领域厮杀(言外之意就是团队就一个人)，自己就是规范。随着公司业务的扩展，扩充了一些人员，这时候就要开始考虑协作和编码规范问题了。本文记录了笔者在制定前端协作规范时的一些思考，希望能给你们也带来一些帮助. 一个人走的更快，一群人可以走得更远，前提是统一的策略…

微前端(QianKun)落地级实施和最后部署上线 历时不到两个月，来到新公司后，接到新需求：“要把ERP系统拆分出来，里面有包括PMS、OMS、WNS等等”模块。 当时的第一个想法就是微前端，那么接下

一、背景 在电商领域内，商品是一个重要组成部分，与其对应的商品管理系统，则负责商品的新建、编辑、复制等功能。随着商品管理系统的成熟稳定和业务上的扩展需求，催化出了商品中台的诞生。它可以将现有商品功能最

完成项目之后，一直没时间整理和反思在推进过程中，遇到的问题以及解决方案，由于前端团队人员较少，更多的是多人协作以及大家共同攻克一些问题。 工具 前端的编辑器，包括sublime，还有vscode，以及

前天有幸看了尤雨溪 、月影、 郭辉、屈光宇 几位大佬的 《畅聊 Vue 3.0 & 前端技术新趋势》，属实 vue3 生态周边大全 的一波好家伙给震撼到了； 虽然我看直播中说的最多的是 别更新了