本文旨在梳理、谈论测试角色在项目各阶段如何评估测试范围及风险、前置暴露问题以及推进测试进度等项目管理事项，高效协作及交付测试角色产物，最终与项目各方共同推进达到高质量、高效率交付的目标。

今年是进入测试行业的第十年，回想在这十年职业生涯中，来来往往也接触过很多很多的人。在跟不同的人一起工作的过程中，我会经常产生一些困惑

在《跳出任务管理的泥沼，拥抱甘特图的怀抱》一文中，我谈到了使用甘特图来规划任务。甘特图更多的关注每一个任务的进度上。那么如果我希望了解项目整体的进度，应该如何选择呢？此时就需要引入另一个简单又强大的工具：燃尽图（Burn down chart）。 这个任务预计需要25小时完成，…